Test simulé SAP SCM

Cette section vous présente divers ensembles de tests simulés liés à SAP SCM. Vous pouvez télécharger ces exemples de tests simulés sur votre ordinateur local et les résoudre hors ligne à votre convenance. Chaque test fictif est fourni avec une clé de test fictif pour vous permettre de vérifier le score final et de noter vous-même.

Test simulé SAP SCM I

Q 1 - Lequel des modules suivants traite des activités associées à la transformation des marchandises à partir de la matière première, au mouvement des marchandises vers les utilisateurs finaux et aux flux de travail d'information?

A - Ventes et distribution

B - Gestion de la chaîne d'approvisionnement

C - Gestion d'entrepôt

D - Planification de la production

Réponse: B

Réponse: D

Explication

SAP Supply Chain Management est l'un des modules clés de SAP ERP et contrôle la planification de la production, les prévisions commerciales et la planification de la demande, et aide l'organisation à gérer son processus de chaîne d'approvisionnement dans un environnement dynamique.

Q 3 - Lequel des éléments suivants n'est pas un attribut clé du processus de gestion de la chaîne d'approvisionnement?

A - Contrôle des stocks

B - Mouvement de marchandises

C - Logistique

D - Puissance client

Réponse: D

Réponse: D

Explication

Les principales applications sont les domaines généraux SAP, SAP Supply Network Collaboration SNC, SAP Extended Warehouse Management EWM, Advanced Planning and Optimization (APO), Forecasting and Replenishment FRE et SAP Transportation Management TM.

Q 5 - Dans quelle stratégie de planification, le stock est produit sans commande client et est utilisé pour répondre aux demandes des clients à l'avenir?

A - Stratégie de planification des stocks

B - Stratégie de planification à la commande

C - Gestion de la demande

D - Aucune de ces réponses

Réponse: A

Explication

Make to Stock Planning strategy (MTS) -

Il s'agit d'une stratégie de planification où le stock est produit sans commande client. Il est utilisé pour répondre aux demandes des clients à l'avenir.

Q 6 - Dans la stratégie de planification du MTO, les produits finis ne sont pas fabriqués tant que vous n'avez pas reçu la commande client d'un client?

A - Vrai

B - Faux

Réponse: A

Réponse: A

Explication

Lorsque vous utilisez la stratégie de planification 10, seule la quantité PIR est prise en compte pour l'exécution MRP et la commande client est complètement ignorée. Dans cette exigence PIR, tapez LSF et est réduite lorsque vous livrez le stock au client.

Réponse: D

Explication

SC Collaboration -

Ceci est utilisé pour aider à faire des prévisions et des accords collaboratifs.

SC Planning -

Ceci est utilisé pour générer les plans opérationnels selon les données actuelles et pertinentes dans le système.

SC coordination -

Ce composant dans la chaîne d'approvisionnement est utilisé pour coordonner l'échange de données et d'informations entre les différentes unités commerciales.

SC Execution -

Ceci est utilisé pour garantir que vous exécutez les plans de la chaîne d'approvisionnement de la meilleure manière possible pour obtenir le résultat souhaité.

Q 9 - Dans une entreprise de fabrication, lequel des éléments suivants ne fait pas partie de la gestion interne de la chaîne d'approvisionnement?

A - Cycle d'approvisionnement

B - Cycle de vente et de distribution

C - Cycle de commercialisation

D - Cycle de fabrication

Réponse: C

Q 10 - Lequel des types de mouvement suivants est utilisé pour l'entrée de marchandises dans l'entrepôt?

A - 101

B - 102

C - 103

D - 122

Réponse: A

Q 11 - Dans SCM, lequel des processus suivants traite de la planification de la demande à lier à Customer Relationship Management CRM pour obtenir des données liées aux campagnes clients?

A - Prévisions

B - Planification du réseau d'approvisionnement

C - Planification de la production et ordonnancement détaillé

D - Tout ce qui précède

Réponse: A

Explication

Forecasting -

Pour effectuer la planification et la prévision de la demande, vous pouvez établir un lien avec Customer Relationship Management CRM pour obtenir des données relatives aux campagnes clients, etc.

Supply Network Planning SNP -

Pour voir l'organisation comme un réseau d'emplacements et pour vérifier les projections de stock et les critères de gestion des stocks. Les calculs dans SNP déterminent les besoins dépendants jusqu'aux magasins de production et de réception des sites d'approvisionnement.

Production Planning and Detailed Scheduling -

Il s'agit de vérifier les exigences dépendantes des emplacements dans le réseau d'approvisionnement, transmises par SNP.

Ceci est lié au MRP de la planification des besoins en articles dans la planification de la production, qui détermine les articles entrants nécessaires pour terminer un ordre de fabrication.

Feuille de réponses

Numéro de question Clé de réponse
1 B
2
3
4
5 UNE
6 UNE
sept UNE
8
9 C
dix UNE
11 UNE
12 E