Compréhension de la lecture - Exemples résolus
Passage
L'influence est un effet très puissant qui joue un rôle crucial pour guider nos actions et notre développement et lorsqu'un individu affecte le comportement des masses, il devient essentiel de savoir ce qui rend cette personne si différente des autres. Passons en revue les profils de ces trois personnes qui sont passées d'humbles débuts pour occuper de grandes positions dans la société.
La nomination de Google’s new CEO, Sundar Pichai, un IITian d'Inde, a créé l'histoire et a influencé des milliards cette année. Pichai a grandi à Chennai. C'était un garçon timide qui a fait son ingénierie de l'IIT Kharagpur, puis a pris un vol pour Stanford avec une bourse d'études avec un plan pour obtenir un doctorat en science des matériaux et en physique des semi-conducteurs. Cependant, son destin avait également des plans différents de ce qu'il aspirait. Par conséquent, il a abandonné le programme et a rejoint Google en 2004 via Silicon Valley et McKinsey. Dans Google, il a attiré l'attention avec son idée passionnante de créer le propre navigateur de Google. Outre Chrome, Pichai avait dirigé les efforts d'innovation pour de nombreux autres produits de Google, y compris Chrome OS, qui est devenu un énorme succès. Pichai a également supervisé d'autres efforts de base de Google tels que Gmail, Google Maps et Google Drive. En tant que PDG, il estself-deprecating, solidaire et gracieux pour naviguer dans les champs de mines politiques qui influencent non seulement ses fans mais aussi ses rivaux.
Avec le niveau croissant de violence à travers le monde, l'humanité tout entière est aujourd'hui à la recherche d'un coin de paix. Il semble que le monde entier soit au bord d'une guerre constante. Avec sonarduous efforts, notre prochaine personnalité répand la paix et essaie de démolir la violence. LhamoThondup, the 14the Dalai Lama, fait son modeste effort pour nous éveiller avec un message: «Notre but premier dans cette vie est d'aider les autres. Et si vous ne pouvez pas aider les autres, au moins ne leur faites pas de mal ». Après avoir été blessé au cœur par l'invasion chinoise du Tibet en 1950, il a émigré avec son grand nombre de partisans à Dharmsala, en Inde, où il a établi un monastère et a commencé à prendre des mesures dans l'espoir d'établir un État tibétain autonome au sein de la République populaire. de Chine. Une partie de sonhumanitarianefforts, il a dirigé de nombreuses conférences, ateliers et conférenciers à travers le monde. En 1989, il a reçu le prix Nobel de la paix pour sonendeavors. Kenneth H. Blanchard déclare à juste titre: «La clé d'un leadership réussi est l'influence, pas l'autorité», et c'est l'objectif de cette figure religieuse colossale.
Cela n'aurait pas pu être facile pour Tim Cook, the CEO of Apple, pour entrer dans l'ombre immense projetée par le regretté co-fondateur d'Apple, Steve Jobs. Mais avec élégance et courage et une volonté sans faille d'être son propre homme, Tim a poussé Apple àimplausiblerentabilité - et responsabilité sociale accrue. Une nouvelle norme pour ce que les entreprises peuvent faire dans le monde a été établie par lui. L'engagement de Tim envers les énergies renouvelables rend également notre planète plus propre et plus verte, en particulier pour les générations à venir. Plus important encore, il a prouvé que la rentabilité et l'intégrité sontinterwoven. Il a prouvé que même les entreprises bien réglées peuvent et doivent être jugées au-delà de leurs résultats financiers.
Né dans le exquisite Swat Valley du Pakistan en 1997 et a commencé à prendre conscience de la grave condition de l'éducation des filles dans la région à un très jeune âge, Malala Yousafzai, est apparue comme l'une des personnalités les plus éminentes œuvrant pour les droits des enfants à travers le monde. Malgré les menaces continues des talibans de refuser son éducation, Malala a courageusement exprimé ses pensées révolutionnaires à l'âge de 13 ans seulement depuis les remparts de Peshawar, au Pakistan en 2008. La plate-forme ne cessait de croître pour soutenir son activisme et elle aussi a continué d'exiger elle ainsi que pour les autres femmes, le droit à l’éducation. Ses efforts lui ont valu d'être nominée pour le prix international des enfants pour la paix en 2011. De plus, elle a reçu le prix national de la jeunesse pakistanaise pour la paix la même année.
Mais son augmentation activisms'est avéré exaspérant pour les talibans, par conséquent, le 9 octobre 2012, un homme armé a tiré sur la tête de Malala alors qu'elle rentrait de l'école. Elle a été gravement blessée et a été emmenée à Peshawar puis à Birmingham, en Angleterre, pour plusieurs chirurgies cérébrales. Après avoir lutté pour la vie pendant quelques jours dans le coma, elle s'est réveillée et a continué sa contribution pour le mieux-être des femmes. Pour ses efforts audacieux, elle a été reconnue par le Parlement européen et a reçu le prix Sakharov pour la liberté de l'esprit, suivi du prix Nobel de la paix en 2014.
(Instructions: Questions 1 à 4) Trouvez le mot dont le sens est le plus similaire aux mots utilisés dans le passage:
Q 1 - Ardu
Answer - B
Explanation
Des moyens ardus some grueling work or difficult work.
Answer - C
Explanation
Endeavors signifie to put an effort or to attempt.
Answer - D
Explanation
Moyens invraisemblables something that has less chances of happening or being done.
Answer - A
Explanation
Moyens humanitaires someone who does good for others.
(Instructions: Questions 5 à 7) Trouvez le mot dont le sens diffère le plus des mots utilisés dans le passage:
Q 5 - Activisme
Answer - D
Explanation
Activism signifie participer à une activité pour une cause sociale, passivity signifie inaction.
Answer - A
Explanation
Exquisite signifie quelque chose de beau, ugly est le contraire de cela.
Answer - D
Explanation
Interwoven signifie traités les uns avec les autres, disparate signifie complètement indépendant les uns des autres.
Q 8 - Que veut dire l'auteur quand il dit que «les entreprises bien réglées peuvent et devraient être jugées en fonction de plus que de leurs résultats»?
A - Les entreprises devraient avoir plus de tâches
B - Les entreprises devraient devenir plus responsables
C - Les entreprises doivent être meilleures pour obtenir plus de bénéfices.
D - Les entreprises doivent être classées sur des paramètres autres que la création de bénéfices.
Answer - D
Explanation
Bottom-line signifie marge bénéficiaire, well-tuned signifie bien connecté et rentable.
Q 9 - Quelle a été l'inspiration de Malala Yousafzai derrière son activisme?
R - Obtenez une éducation gratuite pour elle-même.
B - Être un jeune révolutionnaire
C - Obtenir une éducation gratuite comme un droit pour toutes les femmes
Answer - C
Explanation
Dans le passage, la phrase suivante - «La plateforme ne cessait de grandir pour soutenir son activisme et elle aussi continuait d'exiger pour elle ainsi que pour les autres femmes, le droit à l'éducation» explique ce point.
Q 10 - Quel message LhamoThondup a-t-il donné au reste du monde sur le leadership?
R - Le leadership ne peut être obtenu que par l'autorité.
B - Le leadership est possible grâce à l'influence.
C - Le leadership exige du courage et de la discipline.
D - Le leadership n'est pas une compétence avec laquelle une personne est née.
Answer - B
Explanation
Dans le passage, la phrase «Kenneth H. Blanchard déclare à juste titre:« La clé d'un leadership réussi est l'influence, pas l'autorité », et c'est l'objectif de cette figure religieuse colossale. explique cela.