Femmes en leadership - Introduction

Les femmes font progressivement sentir leur leadership dans l'entrepreneuriat, l'administration, l'éducation, l'ingénierie, la santé, etc. aux niveaux régional, national et mondial. Les femmes sont désormais résolues à briser le plafond de verre traditionnel qui les empêchait d'accéder à des postes de direction même si elles possédaient les compétences et le talent nécessaires pour les occuper.

Les femmes évoluent constamment et atteignent de nouveaux jalons dans un large éventail d'activités humaines à l'époque moderne. Le monde a été témoin de l'avènement de femmes dirigeantes telles que Hillary Rodham Clinton, Indra Nooyi, Oprah Winfrey, Theresa May, Christine Lagarde, pour n'en nommer que quelques-unes.

Qu'est-ce que le leadership?

Chaque organisation a besoin d'un leader, quelle que soit sa taille et ses fonctions. Une organisation sans chef est un «mélange d'hommes et de machine»; un pays sans leadership est l'anarchie; une société sans leadership est un lieu de vie violent et dangereux. Alors, quelle est la signification du leadership? Qu'est-ce qui constitue le leadership?

Un leader est une personne qui influence et encourage un groupe de personnes à travailler à la réalisation des objectifs. La caractéristique du leadership est la capacité d'influencer les autres vers l'accomplissement des objectifs et vers l'amélioration. Comme le résume Chester Barnard, «Le leadership est la capacité d'un supérieur à influencer le comportement d'un subordonné ou d'un groupe et à le persuader de suivre un plan d'action particulier.

Leadership is not gender-specific. C'est un ensemble de qualités de leadership inhérentes ou cultivées en personne ou en personnes qui se développent en de grands leaders suivis de masse. Les dirigeants peuvent être des hommes ou des femmes.

Bien que les compétences en leadership soient acquises et démontrées par les hommes et les femmes, il existe certaines différences dans les traits et qualités de base des hommes et des femmes leaders. Les hommes et les femmes affichent pour la plupart des styles de leadership très différents.

Caractéristiques du leadership féminin

Dans cette section, nous avons mis en évidence certaines des caractéristiques communes des femmes leaders -

Style de leadership transformationnel

Les femmes leaders sont plus transformationnelles que les hommes leaders. Ils fonctionnent comme un modèle pour leurs subordonnés. Ils inspirent leur équipe et passent beaucoup de temps à encadrer leur équipe. Ils se soucient beaucoup de leur développement personnel. Les femmes leaders mettent l'accent sur le travail d'équipe et la communication authentique comme la clé du succès. Pour la plupart des femmes dirigeantes, le leadership ne vise pas seulement à atteindre les objectifs organisationnels, mais à transformer leurs suiveurs en de meilleures personnes.

Axé sur les tâches

Les femmes leaders sont invariablement concentrées sur l'accomplissement des tâches assignées dans les délais. D'un point de vue opérationnel, la réalisation des tâches quotidiennes est nécessaire pour assurer le bon fonctionnement de l'entreprise.

Préfère travailler dans une atmosphère collégiale

Les femmes dirigeantes préfèrent généralement diriger et créer des structures organisationnelles plates qui permettent à toutes de travailler dans une atmosphère collégiale de manière interpédante. La structure organisationnelle plate néglige l'expérience et les connaissances des employés chevronnés et du gestionnaire. Les femmes leaders critiquent généralement la structure hiérarchique de l'organisation.

Promouvoir la coopération et la collaboration

Travailler en collaboration avec les autres est une caractéristique féminine typique. Les femmes leaders encouragent toujours la coopération et la collaboration entre les membres de l'équipe. Dans ce cas, tous les membres de l'équipe doivent être clairs sur leurs rôles et responsabilités, sinon, cela entraîne un travail redondant.

Style de communication

Les femmes leaders ont tendance à être participatives et possèdent un style démocratique de leadership. Ils semblent avoir horreur du «style de commandement et de contrôle» pratiqué par les dirigeants masculins. Les femmes communiquent souvent indirectement leurs attentes à l'égard d'une tâche donnée et laissent plus d'espace pour atteindre un objectif. Cela aide parfois les membres de l'équipe à utiliser leurs compétences et leur expertise pour mener à bien la tâche, mais à d'autres moments, cela peut être un inconvénient si la tâche assignée nécessite qu'un chef ait une communication directe avec les membres.

Auto-marque

Contrairement à leurs homologues masculins, les femmes dirigeantes semblent souvent modestes ou silencieuses sur leurs propres réalisations. Ils sont rarement doués pour se faire connaître. Cependant, il est nécessaire que les femmes leaders apprennent à se faire connaître en partageant leurs réalisations et leurs compétences avec les autres. À moins que les gens ne sachent ou ne remarquent ce dont ils sont capables, ils ne peuvent pas reconnaître les qualités de leadership d'une femme leader.

Femmes en leadership - Importance

Toute institution, que ce soit la société ou l'organisation, dans le siècle actuel ne peut pas fonctionner efficacement sans la participation égale des femmes aux activités de leadership. Les femmes créent une perspective qui amène la compétition et la collaboration aux organisations et aux équipes.

Dans le monde d'aujourd'hui, les organisations dirigées par des équipes de direction inclusives prennent des décisions efficaces qui donnent de meilleurs résultats. Au XXIe siècle, les qualités essentielles requises pour diriger comprennent la capacité de collaborer, de se connecter, de faire preuve d'empathie et de communiquer. Toutes ces qualités sont de nature féminine et peuvent aider à construire un avenir plus durable.

De nombreuses statistiques montrent que les entreprises dirigées par des femmes obtiennent de meilleurs résultats financiers. Le leadership des femmes est essentiel pour accélérer le rythme de la transformation de la société à la maison et sur le lieu de travail. Les femmes dirigeantes sont susceptibles de fournir une vision intégrée du travail et de la famille, ce qui se traduit par un avenir personnel et professionnel engagé et prometteur.

La parité entre les sexes dans le leadership est importante car de véritables progrès ne peuvent se produire sans une diversité de perspectives dans les rôles de leadership.

Représentation des femmes dans différents secteurs

La représentation des femmes dans différents secteurs se réfère au pourcentage de femmes employées travaillant dans divers secteurs. Dans le passé, les femmes étaient largement sous-représentées dans la politique, les entreprises, l'éducation, l'industrie manufacturière, la science et la technologie, etc. Cependant, cette situation évolue constamment.

Aux États-Unis, les femmes représentent 50,8% de la population totale. Ils gagnent près de 60% des diplômes de premier cycle et 60% de tous les diplômes de maîtrise. Ils réussissent assez bien en droit, en médecine, en administration des affaires et en gestion. Les femmes représentent 47 pour cent de la main-d'œuvre américaine et 49 pour cent de la main-d'œuvre diplômée d'université.

Les femmes aux États-Unis représentent 52 pour cent des emplois de niveau professionnel et d'encadrement intermédiaire. Cependant, ils sont nettement en retard sur les hommes en ce qui concerne leur représentation aux postes de direction. Alors que 45 pour cent de l'ensemble du S&P (Standard and Poor's) et 37 pour cent des fonctionnaires et gestionnaires de premier ou moyen niveau dans ces entreprises, ils ne représentent que 25 pour cent des cadres et des cadres supérieurs officiels.

Dans le domaine juridique, ils représentent 45% des associés mais seulement 20% des associés et 17% des associés au capital. Dans le secteur de la médecine, les femmes représentent 35,5% de tous les médecins et 26% des doyens permanents des facultés de médecine. Dans le cas des universités, les femmes ne représentent que 30% des professeurs titulaires et 26% des présidents d'université. En politique, les femmes ne représentent que 6,2% du total des membres du Congrès, tandis qu'au Royaume-Uni, 19,4% des parlementaires sont des femmes. Ils ne sont que 12% des gouverneurs et seulement 17% des maires des 100 plus grandes villes américaines. Au Royaume-Uni, 30,8% des conseillers locaux sont des femmes.

Les faits et chiffres mentionnés ci-dessus, bien qu'indiquent une augmentation de la représentation des femmes dans différents secteurs, montrent que la représentation des femmes aux postes de décision est loin d'être satisfaisante. Il reste encore beaucoup à faire pour augmenter le nombre de femmes aux postes stratégiques et décisionnels.