Réduction des effectifs et licenciements

Downsizingfait référence à des mises à pied permanentes ou à une réduction des effectifs. La décennie des années 1980 a été marquée par des pertes d'emplois d'environ 600000 cadres en raison de -

  • Restructuration organisationnelle
  • Reengineering
  • Delayering
  • Tendance économique à la baisse

Parfois, les désinvestissements et les fusions entraînent également des pertes d'emplois. En général, les entreprises aident les salariés à faire face à ces emplois involontaires en leur proposant des services de conseil en reclassement. Ces services comprennent la formation à la recherche d'emploi, l'évaluation des compétences, la rédaction de CV et même des services de négociation salariale.

La chose la plus importante que la plupart des entreprises négligent lors de la réduction des effectifs est le manque d'interaction claire et fréquente avec leurs employés avec lesquels l'entreprise souhaite travailler à l'avenir. Il est important de donner à ces personnes des informations opportunes et précises sur leurs perspectives de carrière en cours avec une organisation allégée.

Pièges des licenciements

Les licenciements ont été utilisés pour augmenter les bénéfices, mais la réduction des effectifs à elle seule ne génère pas de profit. SelonWayne Casio’s Research, les entreprises qui génèrent de nouveaux revenus en augmentant leur personnel et d'autres actifs font plus de bénéfices que celles qui suivent la stratégie de licenciement. Mais opter pour l'intérim nous amène à se demander quelle est la meilleure façon de gérer la carrière de ces salariés en ce 21 e siècle. Les entreprises offrent différents avantages, tels que la baisse des coûts de main-d’œuvre ou l’augmentation de la flexibilité du personnel, si les employés temporaires ne sont pas assez qualifiés ou sont moins dévoués à leur travail.

En plus de cela, les avantages pour les personnes qualifiées, comme la diversité des emplois et la croissance personnelle, peuvent entraîner des pertes pour l'entreprise si les travailleurs temporaires deviennent une sous-classe errante dans le bassin de main-d'œuvre.

Utilisation des équipes pour la production de travail

Un autre point important que les employés de base doivent prendre en compte ici est que la fusion des effectifs conduit à davantage de -

  • Conflicts
  • Exclusion sociale et
  • Mobilité d'emploi

Lorsque les gens commencent à travailler en équipe, il devient difficile de juger du travail d'un individu. Lorsque les compétences à utiliser ne sont pas définies correctement, il devient difficile pour un employé de se fixer des objectifs de développement personnel pour l'acquisition de compétences souhaitée. Des chercheursClanni et Wnuck a proposé que la solution à ce problème soit de se concentrer sur les compétences comparatives génériques mais importantes que le travail en équipe peut apporter.

Pourquoi les entreprises réduisent-elles leurs effectifs?

Une entreprise opte pour une réduction des effectifs en raison de la pression concurrentielle, mais à la fin des années 1990, cela a été utilisé comme une stratégie pour toujours. Au cours de cette décennie, les entreprises ont commencé à réduire le nombre d'employés permanents ou à dire de base et à les remplacer par des employés temporaires ou à temps partiel.

C'était le résultat d'une pression mondiale soutenue en raison des Outsourcing and Off-shoring. Les choses ont changé maintenant, les entreprises optent aujourd'hui pour rester en retrait avec leurs employés de base et limiter le recrutement de personnes pour certaines fonctions spécifiques uniquement. Donc, fondamentalement, cela signifie qu'il y a moins de choix de carrière dans les petites entreprises et que la mobilité inter-entreprises est largement acceptée comme une forme de développement de carrière.