Feuille de travail - Pensée créative des employés
À travers cette feuille de travail, nous essaierons de comprendre à quel point la pensée de chaque employé est créative.
Nom de l'employé: ___________________________
Date: ___________________________
Poste / titre: ___________________________
Nom du superviseur: ___________________________
Nom commercial: ___________________________
Section 1: À remplir par l'employé
Imaginez que vous travaillez dans votre propre bureau et que vous vous occupez de votre propre entreprise. C'est vrai - vous avez votre propre entreprise et votre propre entreprise. Le nom de l'entreprise commence par le nom que vous avez écrit à côté de «Nom de l'employé».
Comme pour toute autre entreprise, votre entreprise aura également un client. Dans votre cas, votre entreprise aura un client:Your Employer.
Votre client prioritaire est votre employeur. Il est votre superviseur et aussi votre client. Maintenant, en tant que maison de commerce, voici ce que vous pouvez offrir à votre client à la vente -
- Votre énergie
- Tes idées
- Votre créativité
- Vos talents
- Votre travail
- Ton temps
Votre employeur - qui est également votre client - a déjà clairement indiqué qu'il souhaitait acheter de la main-d'œuvre, des talents et tout ce que vous avez à offrir. C'est pourquoi votre employeur, votre client, a décidé d'acheter ces services et par conséquent, il vous paie votre salaire.
Pour obtenir une meilleure valorisation des services que vous fournissez, vous voulez que votre client soit impressionné par la qualité de vos produits et la valeur ajoutée que ces produits apportent dans sa vie.
Votre client est également prêt à payer plus s'il estime que les produits que vous vendez ont augmenté de valeur ou sont devenus plus précieux pour lui au cours du processus, afin qu'il puisse rester plus rentable.
Garder ce scénario à l'esprit
- Comment comptez-vous augmenter la valeur de la main-d'œuvre que vous offrez à votre client?
- Que pouvez-vous faire pour que le client accepte de payer plus pour votre travail?
- Comment pouvez-vous contribuer à augmenter la rentabilité de l'entreprise?
- Comment pouvez-vous améliorer l'efficacité de votre production?
- Que pouvez-vous ajouter à votre ensemble actuel de compétences?
Approche
Énumérez toutes les choses qui vous rendent précieux dans votre travail. Pensez en termes d'énergie, d'idées et de créativité. Si ce sont vos précieux atouts, que pouvez-vous faire pour augmenter leur valeur? Écrivez du point de vue d'un propriétaire d'entreprise et expliquez comment vous prévoyez d'augmenter la valeur de vos services.
Section 2: À remplir par le superviseur
Vos employés sont les actifs les plus importants que vous avez investis dans votre entreprise. Tout comme toute équipe est aussi bonne que ses coéquipiers, toute entreprise n'est aussi bonne que ses employés. Imaginez une situation où vos employés font l'effort d'augmenter leur productivité et leur efficacité, afin qu'ils puissent ajouter de la valeur à leur entreprise. S'ils réussissent, ils apporteront plus de bénéfices à leur entreprise.
Vos collaborateurs vous ont donné une liste d'idées pour améliorer leurs performances. Veuillez les lire attentivement et fournir une critique saine des idées, qui fonctionneront et lesquelles ne le seront pas. Le brainstorming de ces idées avec vos employés peut également déclencher des pensées créatives dans votre esprit, alors essayez de trouver une stratégie dans laquelle ces idées peuvent être échangées et traitées.
Veuillez inclure une explication sur laquelle des idées mentionnées par les employés sont réalisables et logistiquement possibles. Vous pouvez ajouter quelques notes expliquant comment les idées qui fonctionnent augmenteront la productivité et suggérer des changements par rapport à votre expérience, afin que la valeur ajoutée des employés soit maximale.