Comment motiver les employés

Les gestionnaires qui réussissent se rendent compte que les balises de «désobéissance, non coopération», etc. sont attachées aux employés d'une équipe qui ont été autrefois sélectionnés pour travailler pour eux par l'entreprise elle-même. En d'autres termes, ladite personne n'a jamais manqué de talent, ni n'a aucune attitude négative envers le travail. Quelque chose dans l'entreprise a dû le changer. Cela peut être l'environnement de travail, les collègues qui l'ont ignoré ou bien d'autres problèmes.

Une personne peut très vite être déçue des conditions de travail si elle n'a pas la vraie image sous les yeux. Cela ne veut pas dire que le talent en lui est mort. Ce qu'il faut pour faire ressortir ce talent et rajeunir ces employés, c'est essayer de comprendre leurs problèmes.

La plupart du temps, l'attitude médiocre et l'approche désinvolte du travail peuvent être des comportements déviants pour certaines politiques générées par la direction. Dans d'autres cas, il peut s'agir de politiques de rémunération inappropriées ou même d'une mauvaise culture du travail.

Un bon motivateur n'est pas quelqu'un qui parcourt les meilleurs de son équipe et travaille avec eux, et ignore le reste. Le meilleur gestionnaire des ressources ne permettra pas aux personnes talentueuses de gaspiller leurs compétences. Ils aimeraient connaître la raison du ressentiment afin de savoir ce qui est le mieux pour tous à la fin.

Souvent, une mauvaise performance pourrait simplement être le résultat de ne pas avoir eu de discussions souvent franches, de ne pas apprécier le travail acharné, de ne pas accorder le crédit voulu et de donner l'exemple. Un bon motivateur comprend qu'il est important de gagner la confiance de la personne qu'il motive pour atteindre son potentiel.

Il peut y avoir de nombreuses raisons derrière le manque de motivation dans la vie d'un employé. Les experts affirment que les principaux d'entre eux sont -

  • Lack of Required Capability- En période de repli et de récession, de nombreux aspirants acceptent l'offre d'emploi qui leur est faite, ce qui fait qu'ils finissent par travailler dans un secteur dans lequel ils n'ont jamais eu intérêt à travailler, ni de talent. Dans de tels cas, il est impossible de motiver davantage, à moins que l'employé ne reçoive une formation professionnelle dans le poste requis. Dans de telles situations, des programmes de formation après les heures de travail pourraient être organisés.

  • No Challenges in the Job- Beaucoup de bons candidats s'ennuient après les premières années dans une entreprise. C'est parce qu'ils ont le sentiment que leurs compétences ne sont pas mises à profit et que leur talent ne se voit pas offrir une opportunité. Les personnes aux multiples talents sont frustrées de travailler dans le même travail et cet ennui peut entraîner une mauvaise attitude et une faible motivation.

Pour améliorer cette situation, ces employés peuvent être chargés d'autres activités parascolaires comme la formation de nouveaux intronisés, les faire participer à des comités et prendre leurs suggestions dans différents projets d'équipe. Cela les gardera intéressés et motivés dans leur travail.

Les efforts ne sont pas appréciés

Aucun employé dans ce monde n'aime si son travail acharné est ignoré ou pris pour acquis. Chacun souhaite que ses efforts aient un impact sur le résultat de l'entreprise. Lorsqu'une personne a le sentiment que son travail ne contribue pas au succès de l'entreprise, elle perd la volonté de travailler dur et sa productivité commence à ralentir en conséquence.

Cela rend l'employé jaloux des autres lorsque l'autre personne est félicitée ou promue. Au lieu d'être heureux de la réussite professionnelle d'un collègue, l'employé mécontent finit par leur en vouloir.

Il est de la responsabilité des gestionnaires de s'assurer que les gens se sentent valorisés et nécessaires dans une entreprise. Ils devraient être proactifs dans le partage des commentaires et faire savoir à une personne où elle va dans le bon sens et quels changements elle devrait apporter dans son approche pour de meilleurs résultats.

Milieu de travail hostile

La plupart des employés ne s'entendent pas avec leurs collègues, mais certains d'entre eux peuvent être vraiment ignorés de tous en raison de mauvaises compétences en communication ou de leur nature introvertie. Le gestionnaire doit expliquer à l'équipe que l'objectif de l'équipe est de faire le travail en tant qu'unité cohérente et qu'il est impossible de travailler de manière disjointe.

En plus de ces discussions d'équipe, il est également important d'organiser des sorties d'équipe, des rassemblements, etc. pour que la communication au sein d'une équipe reste saine. Former de petites équipes et leur déléguer le travail y contribuera également.

Problèmes personnels

La vie est pleine d'incertitudes et on ne peut jamais vraiment se préparer aux situations qui peuvent survenir en cas de choses. Les situations sont souvent si difficiles qu'elles empiètent sur la vie personnelle et professionnelle.

Pour résoudre ces problèmes sensibles, de nombreuses entreprises disposent de guides de conseil qui fournissent une assistance aux employés. La bonne nouvelle avec de tels problèmes est que c'est souvent temporaire et qu'il n'y a rien d'un peu de compréhension, d'empathie et de franchise ne va pas s'arranger.

Ils ont développé une attitude

Les gens développent une attitude négative à l'égard du travail lorsqu'ils ne réussissent pas bien dans leur travail ou qu'ils réussissent excessivement bien. Dans le premier cas, l'attitude négative est plus dommageable dans la mesure où elle affecte l'environnement de travail et entraîne également des tendances négatives chez le reste des employés.

Ce dernier cas n'est peut-être pas aussi responsable dans la création d'un environnement de travail négatif, mais il isole les individus et les rend trop confiants. Personne n'aime interagir avec quelqu'un qui agit comme s'il savait tout d'une bien meilleure manière qu'eux.

Dans le cas précédent, il est toujours préférable d'avoir une conversation franche avec eux et de vérifier les raisons qui le poussent à développer une approche pessimiste envers son travail. En ce qui concerne les personnes trop confiantes, la meilleure façon de les traiter est de leur confier une tâche difficile, quelque chose qui mettra à l'épreuve leurs connaissances et leurs capacités.