Motivation des employés - facteurs clés

Il y a un vieux dicton qui dit que vous pouvez conduire un cheval à l'eau, mais vous ne pouvez pas le faire boire; il ne boira que s'il a soif. La même logique s'applique aux personnes en général. Ils feront ce qu'ils veulent faire ou autrement seulement s'ils sont motivés à faire. Que ce soit pour exceller dans l'atelier ou dans la «tour d'ivoire», ils doivent y être motivés ou conduits, soit par eux-mêmes, soit par des stimuli externes.

Les êtres humains sont motivés s'ils trouvent le travail et l'organisation adaptés à leur type de personnalité. S'ils ne sont pas motivés, ils peuvent être motivés par diverses méthodes, comme indiqué dans les chapitres ci-dessus. C'est essentiel pour toute entreprise de survivre et de réussir.

La performance est considérée comme une fonction de la capacité et de la motivation, donc -

Job Performance = f(ability) (motivation)

La capacité dépend à son tour de l'éducation, de l'expérience et de la formation et son amélioration est un processus lent et long. D'autre part, la motivation peut être améliorée rapidement. Il existe de nombreuses options et un gestionnaire non initié peut même ne pas savoir comment et par où commencer.

En gros, il y a Sevens Strategies for motivation -

  • Renforcement positif
  • Discipline et punition efficaces
  • Traiter les gens équitablement
  • Satisfaire les besoins des employés
  • Fixer des objectifs liés au travail
  • Emplois de restructuration
  • Baser les récompenses sur les performances professionnelles

Ce sont les stratégies de base, bien que le mélange dans la «recette» finale varie d'une situation de travail à l'autre. Essentiellement, il existe un écart entre l'état réel d'un individu et un état souhaité et le gestionnaire essaie de réduire cet écart.

Comment créer une organisation motivée?

Le développement et la croissance d'une organisation n'est possible que si seuls les employés sont motivés; l'organisation dans son ensemble doit être motivée. Et motiver une organisation n'est pas une tâche facile. s organisation motivée dans son ensemble qui est nécessaire pour l'amélioration et la croissance de l'organisation pour atteindre ses objectifs.

Motivation et théorie organisationnelle

Bien que nous ayons longuement discuté de la motivation auparavant, le rôle du département des ressources humaines et le rôle de la culture organisationnelle dans la motivation des employés n'ont pas été longuement discutés.

Comme l'indique la théorie organisationnelle, les employés doivent être motivés pour actualiser leur potentiel et il existe plusieurs façons de leur permettre et de leur donner les moyens de le faire. Celles-ci incluent le rôle des systèmes de récompense dans la motivation des employés en fonction de leurs besoins de motivation extrinsèque ou externe et en leur offrant des opportunités qui font appel à leurs besoins de motivation intrinsèque ou interne.

Par exemple, il existe de nombreuses multinationales comme Fidelity où les responsables des ressources humaines organisent des séances individuelles avec les employés pour favoriser une culture ouverte et inclusive où les employés ne retiennent rien et où ils sont encouragés à être aussi francs que possible.

Comment créer un emploi motivant?

L'environnement de travail affecte la façon dont les employés se comportent et se sentent à propos de leur travail. Un milieu de travail motivant encourage les employés à travailler plus dur, ce qui leur permet d'avancer et de réussir pendant que votre entreprise progresse.

Les employés peuvent également être plus satisfaits de leur travail lorsque l'environnement les motive au bureau. L'argent vient souvent à l'esprit comme un facteur de motivation pour les employés, mais d'autres stratégies fonctionnent également pour encourager l'amélioration des performances au travail de tous les membres du personnel.

De nos jours, les dirigeants recherchent des moyens de garder leurs employés concentrés et motivés dans des conditions économiques et commerciales difficiles. Avec les licenciements, les gels de salaire, les congés et les réductions de 401K, il y a beaucoup de mauvaises nouvelles qu'un chef ne peut pas contrôler et qui peuvent entraîner une équipe vers le bas.

Un environnement motivant, c'est quand les gens se poussent plus fort qu'aucun patron ne pourrait jamais les pousser. C'est quand les gens donnent tout ce qu'ils peuvent quand personne ne regarde et que personne ne le saura jamais. Ils donnent 110 p. 100 parce qu'ils le veulent, pas parce qu'ils le doivent.

Voici un ensemble d'idées que vous pouvez suivre pour créer de la motivation chez les employés sur le lieu de travail -

  • Créer un travail motivant
  • Embauchez des joueurs 'A' et débarrassez-vous des joueurs 'C'
  • Ne microgérez pas
  • Faites la promotion du travail de votre équipe
  • Assouplir les règles et la bureaucratie
  • Donner le bon exemple
  • Encouragez la camaraderie pendant les heures de travail
  • Payer les gens pour ce qu'ils valent