Motivation des employés - Au travail
La gestion consiste à faire avancer les choses. Le travail d'un gestionnaire sur le lieu de travail consiste à faire avancer les choses par l'intermédiaire des employés. Pour ce faire, le manager doit être capable de motiver ses collaborateurs. Ce n'est pas aussi simple qu'il y paraît. Les pratiques et théories de motivation sont des sujets difficiles reposant sur plusieurs disciplines.
Malgré d'énormes recherches, le sujet de la motivation n'est pas clairement compris et le plus souvent mal pratiqué. Pour comprendre la motivation, il faut comprendre la nature humaine elle-même.
La nature humaine peut être simple et parfois complexe. Une compréhension et une appréciation de la nature humaine sont une condition préalable à une motivation efficace des employés sur le lieu de travail et, par conséquent, liées à une gestion et un leadership efficaces.
Être motivé par soi-même n'est pas aussi praticable qu'il y paraît. Une fois que le niveau de motivation connaît une baisse barométrique, il est très difficile de le porter à un niveau requis. La démotivation ou le manque de motivation chez le (s) employé (s) provoque l'ennui, la léthargie et l'isolement tant au travail qu'à la maison.
Le courant sous-jacent de la vie quotidienne est dans une large mesure un environnement négatif. L'état de peur, d'inquiétude, de dépression et d'anxiété rend la vie terne et monotone et maintient le cycle de la procrastination ou du report du travail. Elle a un effet déstabilisant sur la personne qui souffre d'un manque de motivation.
De nombreux chercheurs ont découvert diverses façons acceptées de motiver et de se concentrer au travail pour se permettre de travailler de manière plus intelligente ou efficace.
Étapes pour augmenter la motivation au quotidien
Gardez le niveau d'énergie élevé pour vous permettre de vous motiver.
Identifier la tâche à accomplir et être précis dans la mesure du possible
Déterminez ce que vous voulez pour atteindre l'objectif et visualisez la fin
Préparez un plan d'action
Connaître les compétences requises pour atteindre les objectifs et les acquérir si vous en manquez
Décomposez les objectifs par petites étapes à parcourir une par une
Reconnaître la réalisation d'objectifs plus petits et apporter des modifications si l'un d'entre eux s'avère difficile
Créez une atmosphère encourageante en vous entourant de personnes et d'environnements favorables
Soyez prêt à rire des revers et à célébrer le succès
Analysez les commentaires et agissez en conséquence jusqu'à ce que l'objectif soit atteint.