Diversité au travail - Ford Motors
Ford Motors est un constructeur automobile réputé qui offre une grande valeur à ses clients sans modifier leur stratégie produit selon le pays dans lequel ils opèrent. L'entreprise possède 100 usines de fabrication aux États-Unis, au Brésil, en Thaïlande, en Afrique du Sud et bien d'autres. Il fournit des emplois à plus de 350 000 personnes dans le monde.
Le plan d'affaires clé de Ford tourne autour de la diversité au travail et de l'entrée à tous les niveaux des opérations de l'entreprise. Leur diversité peut être remarquée dès la salle de réunion, aux planchers d'usine jusqu'au centre d'ingénierie. Ils mentionnent spécifiquement que c'est leur diversité qui fait d'eux une entreprise meilleure et exceptionnelle.
Les informations que nous allons partager sur la société Ford Motors sont mentionnées dans de nombreuses sources en ligne accessibles au public. Toutes les informations ont été collectées sur le site Web de l'entreprise. L'objectif de la collecte de ces informations est d'obtenir un aperçu de l'implication de l'entreprise dans la diversité sur le lieu de travail.
Ford Motors - Histoire de la diversité
Au début, la société Ford Motor a pris les mesures nécessaires pour s'assurer que sa main-d'œuvre reflète bien les communautés dans lesquelles elle exerce ses activités. Au cours de ses cinq premières années, Ford avait établi des activités de production ou de vente aux États-Unis, au Canada, en France, au Royaume-Uni, dans certaines parties de la Scandinavie, en Europe de l'Est et en Russie.
Le PDG de l'entreprise, Henry Ford, en 1913, a adopté une stratégie qui a grandement aidé l'entreprise à répondre aux exigences de ses clients. Grâce à cette stratégie, les postes de certains des travailleurs ont été modifiés et des salaires et traitements alléchants ont été offerts qui représentaient plus du double de la moyenne de l'industrie à l'époque.
Les 5 dollars par jour ont incité des milliers d'immigrants et d'Afro-Américains à rejoindre l'entreprise. Ford a effectivement assemblé une nouvelle voiture de classe moyenne américaine qui a fait de Ford Motor Company, l'une des premières entreprises américaines à refléter la diversité croissante des États-Unis.
Constatant la croissance de la diversité de l'entreprise de jour en jour, Ford a réalisé qu'elle avait besoin de faire face de manière stratégique et efficace à la diversité de la main-d'œuvre pour permettre à sa stratégie d'exécution de travailler à l'avantage de l'entreprise. Ainsi, Ford a perçu certaines mesures qui, selon eux, préserveraient et attireraient de nouvelles règles de main-d'œuvre diversifiées et réussissent à exécuter et à gérer la diversité. Ces mesures comprenaient la reconnaissance de Ford Motors comme sa vision globale de la diversité de «diversité et inclusion», dont certaines stratégies sont mises en évidence et expliquées ci-dessous -
Global Diversity Vision at Ford- La vision de la diversité et de l'inclusion de Ford est de préserver la diversité et l'environnement d'inclusion. Afin que Ford Motors acquière sa vision et sa stratégie, il a identifié 5 axes stratégiques qui engagent: (Strategic Areas of Focus, 2013)
Diverse Workforce - Employer des personnes du monde entier quels que soient leur race, leur sexe, leur origine ethnique, leur âge, leur handicap à consacrer à la réussite de l'entreprise.
Respectful and Inclusive Work Environment- Un environnement de travail où personne n'est laissé pour compte plutôt que tout le monde est impliqué dans le processus de prise de décision ainsi que dans le partage d'opinions. Le respect mutuel des croyances culturelles et de la personnalité de chaque individu est vu et cru.
Leading the Way - Faire en sorte que Ford Motors se tienne «au sommet du classement» au-dessus des autres entreprises estimées, en faisant un pas en avant par rapport à elles dans leur ensemble en termes de diversité et de productivité sur le lieu de travail.
Work life Integration- Cette intégration inclut les travailleurs qui font des choix et exercent le contrôle de leurs défis de vie afin d'atteindre leurs objectifs. En remarquant l'impact de la stratégie d'intégration vie professionnelle, l'entreprise a tracé un environnement de travail propice pour que les travailleurs puissent combiner avec succès leur vie personnelle et leur vie professionnelle, les encourageant désormais à travailler de manière productive, efficace et efficiente.
External Partnerships - Ford Motors a créé un groupe de vente en partenariat, qui vise à offrir des rabais importants aux employés, aux retraités et aux conjoints des entreprises partenaires éligibles à faire preuve de bonne volonté et à utiliser la diversité sur le lieu de travail.
Défis mondiaux de la diversité chez Ford
Ford Motors avait été confronté à de nombreux défis et a depuis continué à progresser sur ses stratégies pour gérer ces défis afin de poursuivre son histoire concernant la diversité au travail. Voici quelques-uns des défis -
Assembling a Structure and Guideline for Different Religious groups- L'un des défis auxquels Ford Motors a été confronté était la capacité de former efficacement une structure et la meilleure ligne directrice que tous les travailleurs de différentes religions pouvaient adapter, et pourraient accepter et suivre indépendamment de leur croyance. Il a fallu un certain temps pour le surmonter, car les travailleurs étaient également incapables de comprendre comment travailler avec leur propre foi et soutenir d'autres personnes ayant une foi différente en même temps.
Developing Solutions and New Strategies - L'un des défis majeurs de ford est de développer constamment de nouvelles solutions et stratégies de diversité pour gérer la diversité au travail, ainsi que de découvrir de nouvelles méthodes efficaces pour faire les choses.
To be Fair to all - Ford Motors a fait un effort brillant pour relever le défi d'être ouvert et juste envers tous les travailleurs, en générant des chances égales pour tous les employés d'exploiter pleinement leur potentiel dans les différents rôles qu'ils jouent.
Effective Diversity Education - Eduquer efficacement les travailleurs sur la diversité et ses aspects pratiques a été l'un des défis de ford alors que l'entreprise prétend assurer une exécution réussie de la diversité.
Outils de gestion de la diversité chez Ford
Pour gérer avec succès une main-d'œuvre diversifiée et continuer à parrainer son initiative de diversité, Ford Motors a formé diverses réunions et groupes de sensibilisation qui visent à éduquer et à servir d'outil pour relever les défis de la diversité et aider les employés dans les activités quotidiennes. tant au travail que dans leur vie personnelle. Pour n'en citer que quelques-uns, certains des groupes sont informés comme suit -
Disabled Employees (FEDA) - FEDA vise à assurer que les employés handicapés bénéficient d'un environnement de travail flexible et confortable en leur fournissant les ressources nécessaires et les outils de réseautage.
Employee Resource Groups (ERGs)- Ce groupe est un groupe de ressources collaboratif parrainé par l'entreprise. Il rend le réseau de soutien et ajoute au développement professionnel des employés.
Gay, Lesbian, Bisexual or Transgender Employees (GLOBE)- Le groupe soutient fermement la politique d'égalité des chances dans l'emploi de l'entreprise. Il rend le réseautage et soutient la liberté de choix des employés.
The employees African-Ancestry Network (FAAN)- Le groupe a été formé depuis 1994 pour bénéficier du leadership et du développement avec l'aide de conseils et de dialogues sur la diversité avec une direction de haut niveau. Il met également en place des séminaires et des programmes de mentorat pour les employés.
Asian Indian Association (FAIA)- Le groupe vise à développer les compétences des employés pour les aider à devenir des leaders forts. Il est également un modèle de sensibilisation communautaire et de citoyenneté d'entreprise, ainsi que le sponsor de la marque Ford.
The Interfaith Network (FIN)- FIN vise à profiter de la tolérance et de la compréhension religieuses, de la paix et de la décence de tous les humains. Le groupe rassemble des employés de toutes origines religieuses pour exprimer leur croyance de manière significative et appropriée.