Gestion de l'attention - Déficit au travail

Selon un sondage publié par Salary.com, 14% des salariés d'une entreprise gaspillent 3 heures par jour, 22% gaspillent 2 heures par jour et 64% gaspillent 1 heure par jour. L'un des principaux coupables a été la navigation sur Internet, qui a fait perdre du temps à 48% des employés.

Un objectif fonctionnel derrière chaque entreprise et par la suite chaque manager est d'augmenter la productivité. Chaque entreprise veut le meilleur de sa main-d'œuvre, mais il serait écrasant d'utiliser une petite équipe pour effectuer plusieurs tâches et augmenter ses bénéfices. C'est là qu'un gestionnaire entre en scène; un gestionnaire essaie d'extraire plus de moins.

Lorsque vous essayez de réfléchir à la façon dont le déficit d'attention nous affecte dans notre vie quotidienne, nous pouvons voir que les choses n'ont pas été très différentes pour nous dans les limites des bureaux également. Les entreprises ont commencé à accepter le fait que leurs employés sont de plus en plus distraits de leur travail. Même ceux qui se concentrent sur leur travail sont plus intéressés à faire un gros volume de travail que de faire le travail correctement.

La quantité a remplacé la qualité

Tout comme la génération d'aujourd'hui est plus susceptible de jeter les yeux sur Mona Lisa Smileet dites: «Eh bien, c'est tout, c'est fait! Apportez le suivant! Je n'ai pas toute la journée! ».

Un manager est plus enclin à dire à son équipe de sacrifier de plus en plus la qualité à l'autel de la quantité, car lui-même n'a pas l'attention nécessaire pour un contrôle qualité détaillé. Lorsqu'une personne comme celle-ci devient manager, on lui demande soudain de se concentrer sur certains domaines très spécifiques du fonctionnement de l'organisation, tels que la formation, l'augmentation de l'expertise de l'équipe et «l'attention aux détails les plus proches.

Les managers doivent être capables de surmonter leurs propres problèmes de distraction, tant dans leur vie personnelle que professionnelle, avant d'en informer leurs coéquipiers. Un gestionnaire distrait ne peut pas maintenir une équipe attentive. Donc, la première chose à considérer est l'endroit où ils concentrent le plus leur attention.

Les PDG dirigent l'entreprise

Pour déterminer la gestion de l'attention d'une entreprise, il faut déterminer l'attention de son PDG. Un PDG doit prêter attention à l'entreprise et à ses employés pour obtenir une meilleure productivité. Il est important que le PDG comprenne les différents types d'attention et les diverses techniques de gestion de l'attention pour encourager ses employés.