Sens des affaires - vue d'ensemble

Quand le Westervelt Company a décidé de se départir de son activité privée de fabrication de sacs en papier et de sacs d'épicerie et d'emballages en carton pour se diriger vers d'autres domaines d'activité tels que l'immobilier et les pavillons sportifs, de nombreux employés se sont révélés mécontents de la façon dont les choses étaient gérées dans leur entreprise.

Habitués à une approche détendue de leur travail, les employés étaient désormais invités à s'adapter à un environnement d'entreprise hautement compétitif qui nécessitait différentes stratégies et différentes mesures. En conséquence, il y avait un sentiment croissant de frustration au niveau des employés principalement en raison du fait que l'entreprise avait «vendu» pour faire de plus grands profits, mettant leur style de travail et leur vie de famille dans un changement désagréable.

Afin de regagner la confiance et le soutien des employés, l'entreprise a décidé de donner aux employés une base de sens des affaires. La direction a mis en place unsimulation board game ce qui a donné aux employés et aux gestionnaires une chance de comprendre à quel point la gestion d'une entreprise pouvait être extrêmement difficile et obtenir un profit constant tout le temps est en soi un processus très difficile.

Grâce au jeu, les employés ont appris les détails des produits, des processus, des prix et des marges bénéficiaires de l'entreprise. Cela leur a permis de voir comment tous ces chiffres contribuaient au succès financier de leur entreprise. Les dirigeants et les employés ont finalement réalisé qu'il était très difficile de générer des revenus et de réaliser des bénéfices durables à long terme.