Contrat d'employé

Dans ce chapitre, nous comprendrons la relation entre la rétention des employés et l'engagement des employés. L'engagement des employés peut être défini comme la capacité et la volonté des employés de faire de l'organisation une réussite avec dévouement et engagement. L'engagement des employés est également défini comme une condition de travail émergente et un état cognitif, émotionnel et comportemental positif orienté vers les résultats organisationnels.

Impact de l'engagement des employés sur la rétention des employés

La rétention des employés est directement proportionnelle à l'engagement des employés. Si l'engagement des employés est bon et élevé, le taux de rétention d'une organisation sera élevé. L'engagement des employés fait référence à une situation où tous les employés sont engagés dans leur propre travail et s'intéressent vivement aux activités de l'organisation. Un employé engagé est celui qui est concentré, aime son travail et apprend quelque chose de nouveau chaque jour.

Un salarié engagé sera satisfait de son travail et ne songera jamais à quitter son emploi, où le taux de rétention sera élevé. Il / elle est celui qui accepte volontiers les responsabilités et attend avec impatience une association à long terme avec l'organisation.

Un individu devrait se voir déléguer des responsabilités en fonction de sa spécialisation et de ses antécédents pour lui permettre d'exécuter jusqu'à la marque. Un employé délivre ses cent pour cent lorsqu'il fait quelque chose qui l'intéresse. Des problèmes surgissent lorsque les individus n'ont rien de créatif et de stimulant à faire. Ainsi, une organisation, qui fournit un environnement de travail à l'employé avec un engagement de travail complet, aura un taux de rétention élevé.

Voici les points à garder à l'esprit pour un meilleur engagement des employés -

  • Future Plans of an Employee- Chaque collaborateur recherche un bon emploi, un meilleur prospectus de croissance et un avenir radieux dans l'entreprise, ce qui le fera rester plus longtemps. Par conséquent, un employé doit être engagé, ce qui le motivera à rester dans l'organisation actuelle pendant une durée plus longue.

  • Interesting Job for an Employee- Les employés, qui n'ont rien à faire sur le lieu de travail, passeront le temps simplement en parlant du mal de l'entreprise et des commérages, ce qui répandra la négativité dans l'organisation. Par conséquent, un travail intéressant devrait être fourni à l'employé pour le rendre occupé dans le travail, ce qui est possible grâce à l'engagement des employés.

  • Work Free Environment- Chaque employé est un être humain et il / elle a besoin d'un environnement libre de travail, c'est-à-dire de la liberté de travailler. Cela créera un environnement sans stress sur le lieu de travail, ce qui se traduira par une bonne et saine relation avec les collègues. Aucun employé ne souhaite ramener les tensions chez lui. Par conséquent, un employé peut s'engager à travailler avec un environnement de travail libre.

  • Appreciating Employees with Awards and Rewards- Le rêve de chaque collaborateur est d'être apprécié devant les autres. Il / elle veut être récompensé et récompensé pour sa performance de travail extraordinaire. Les évaluations de performance sont très importantes pour que chaque employé trouve son travail intéressant. C'est la responsabilité des chefs d'équipe, qui doivent revoir la performance des membres de l'équipe et s'assurer qu'ils sont satisfaits de leur travail ou non?

  • Dedication towards Work- Chaque employé doit être dédié à son propre travail et c'est la responsabilité de la direction de rendre l'employé dédié. Les employés qui ne s'approprient pas leur travail blâment les autres et l'organisation pour le spectacle pauvre. Chaque employé doit toujours se souvenir que les entreprises sont censées travailler mais pas pour le plaisir.

L'engagement des employés améliore la rétention des employés

Si les employés sont engagés, il est certain qu'ils resteront dans l'organisation pendant une période plus longue. Engager les ressources, c'est s'assurer qu'elles sont productives et engagées dans leur travail, ce qui profitera tant à l'employé qu'à l'employeur.

Embaucher le bon candidat, l'engager, rendra l'employé engagé et dévoué envers son travail et l'organisation aussi, car il / elle sera heureux de travailler avec. Mais, il faut s'assurer que l'engagement des employés est continu pour maintenir le taux de rétention des employés pour le succès et la croissance de l'organisation.

Voici les bonnes pratiques pour un engagement et une fidélisation efficaces des employés -

  • Découvrez ce dont les employés ont besoin.
  • Communiquez bien et souvent.
  • Soyez clair sur ce que représente l'organisation.
  • Donnez à tous les employés les moyens de faire de leur mieux.
  • Comprenez les différences générationnelles.

En comprenant ce qui engage, les employés peuvent aider pendant toutes les phases de l'emploi, du recrutement à la formation en passant par l'évaluation des performances et au-delà. Et il est également très facile de conserver des employés engagés et engagés dans le succès de l'organisation.