Pourquoi les employés partent-ils?
La recherche indique que la plupart des ressources ou des employés quittent ou quittent une organisation en raison de la frustration et des frictions constantes avec leur patron ou leurs supérieurs ou d'autres membres de l'équipe. Les raisons peuvent varier selon les cas - bas salaire, manque de motivation, manque de perspectives de croissance, qui poussent un employé à rechercher un changement d'emploi.
Ce ne sont pas seulement la direction et les responsables des ressources humaines, mais aussi les supérieurs hiérarchiques qui sont responsables de s'assurer que les employés sont satisfaits de leurs rôles et responsabilités et que le travail leur offre chaque jour un nouveau défi et un apprentissage.
Les règles et règlements changent une fois qu'une femme du personnel est impliquée. Conformément à l'enquête menée, la principale raison pour laquelle les employées quittent l'organisation n'est pas seulement la rémunération ou la rémunération; le mécontentement, les frictions constantes avec les membres de l'équipe ou les supérieurs ou le manque de perspectives de croissance, le manque d'évolution de carrière et le manque de motivation du leader jouent un rôle majeur dans la décision d'un employé de quitter l'organisation.
La grossesse est l’une des principales raisons pour lesquelles les employées décident de quitter ou de rester dans une organisation. L'allocation de maternité est le principal facteur de rétention et de motivation des employées.
Ce n'est pas que les employés n'ont pas de bonnes opportunités en main, mais s'ils se sentent insatisfaits de l'emploi actuel ou de l'employeur, ils passent à l'emploi suivant. Il est donc de la responsabilité de l'employeur de retenir les meilleurs employés. Par conséquent, un bon employeur doit savoir comment attirer et retenir les bons et les meilleurs employés.
Les employés ne quittent aucune organisation sans raison significative. Il existe de nombreuses circonstances qui poussent un employé à quitter l'organisation.The most common reasons why employees leave their employers are as follows -
- L'emploi n'est pas ce que l'employé s'attendait à être
- Inadéquation entre les emplois et les responsabilités
- Aucune opportunité de croissance
- Manque d'appréciation
- Manque de confiance et de soutien chez les collègues, les seniors et la direction
- Stress dû au surmenage et au déséquilibre travail-vie personnelle
- Compensation
- Nouvelles offres d'emploi
Exemple
Dans une organisation "XYZ", il y avait un employé "a", qui était très talentueux et devait livrer son travail dans le délai qui lui était imparti. Il était un employé dévoué et n'avait jamais l'habitude de s'immiscer dans des commérages ou des rumeurs inutiles et était loin des autres. La qualité du travail produit était excellente sans aucune erreur et a toujours été stimulante et innovante. Il était très sérieux dans son travail et sa performance au travail était toujours appréciée.
Il y avait un employé "b", qui était le chef immédiat de "a" et n'a jamais aimé le travail de "a" et a toujours pensé que "a"est la plus grande menace sur le lieu de travail. Donc,"b" utilisé pour insulter et toujours démotiver l'employé "a". Cela fait"a" très torturé et dérangé et finalement "a" eu marre de "b" et a décidé de passer à une autre organisation.