Rétention des employés - Importance
La fidélisation d'un employé positif et motivé est très importante pour le succès de l'organisation. Un roulement élevé du personnel augmente les dépenses et a également un impact négatif sur le moral de l'organisation. La mise en œuvre d'un programme de rétention des employés est un moyen efficace de s'assurer que les travailleurs clés restent employés tout en équilibrant et en maintenant le rendement au travail et la productivité.
Recruitment Enhancement - Les stratégies de rétention efficaces commencent souvent pendant le processus de recrutement des employés.
Employee Turnover Management - Les employeurs mettent en œuvre des stratégies de rétention pour gérer le roulement du personnel et attirer des employés de qualité.
Performance and Productivity Maintenance - Les pratiques de rétention des employés aident à soutenir la productivité d'une organisation.
Cost Effective - Une organisation peut bénéficier de manière significative des programmes de rétention des employés en raison d'un effet direct sur les stratégies d'un employeur.
Increases Morale - Les employés qui aiment ce qu'ils font et l'atmosphère dans laquelle ils travaillent sont plus susceptibles de rester employés dans leur organisation pendant une plus longue période.
Il est essentiel de conserver un employé précieux
L'organisation et la direction doivent comprendre la différence entre un employé précieux et un employé qui ne contribue pas beaucoup à l'organisation. Des efforts sincères doivent être faits pour encourager les employés à rester heureux dans l'organisation actuelle et à ne pas chercher de changement.
Une organisation investit du temps et de l'argent pour préparer un individu et le préparer à travailler et à comprendre la culture d'entreprise.
Un employé, qui démissionne de l'organisation actuelle, peut rejoindre le concurrent.
Il est essentiel pour l'organisation de retenir les précieux employés présentant un potentiel.
Les employés qui travaillent pendant une plus longue période connaissent mieux les politiques et les directives de l'entreprise et s'adaptent donc mieux.
L'embauche n'est pas un processus facile.
Il a été observé que les personnes qui restent dans une organisation plus longtemps sont plus fidèles à la direction et à l'organisation.
Effets indésirables d'une mauvaise rétention des employés
Voici quelques-uns des effets négatifs d'une faible rétention des employés -
Perte des connaissances de l'entreprise - Lorsqu'un employé quitte, il emporte avec lui des connaissances précieuses sur l'entreprise, les clients, les projets en cours et l'histoire passée.
Interruption du service client - Les clients et les clients font affaire avec une entreprise en partie à cause des personnes. Des relations sont développées qui encouragent le parrainage continu de l'entreprise.
Reprise de l'efficacité - Si un employé démissionne, une bonne quantité de temps est perdue en embauchant un nouvel employé, puis en le formant. Cela coûte cher et entraîne une perte d'efficacité temporaire.
Lorsqu'un membre senior décide de quitter l'organisation, son effet peut être ressenti dans toute l'organisation, ce qui, dans certains cas, conduit à davantage de démissions.