Supervision des employés - Profilage des employés

Aujourd'hui, nous avons plus de 40 instruments de personnalité différents qui sont essentiellement conçus pour identifier le type de personnalité dominant d'une personne, parmi lesquels il existe quatre types de traits de personnalité que les superviseurs observent quotidiennement sur le lieu de travail.

Le superviseur ou le gestionnaire peut améliorer ou modifier la situation en tenant compte de la composition physique, mentale et émotionnelle des employés et en comprenant les sources des comportements difficiles. Discutons de ces types de personnalité de base et de la manière dont les quatre types se mélangent.

Les quatre proéminents types of personality traits sont -

  • Dominant
  • Extroverts
  • Personnalités des patients
  • Conformists

Dominants et extravertis

  • Ils adoptent une approche plus large, une approche générale.
  • Ils sont multi-tâches, ils font plusieurs choses à la fois.
  • Ce sont des leaders naturels et adorent commencer de nouvelles missions.
  • Ils ne disent jamais ce qu'ils pensent exactement, mais s'y référeront de manière oblique.
  • Ils transmettent leurs pensées efficacement, ils sont de nature très extravertie.

Patients et conformistes

  • Ils sont axés sur les résultats.
  • Ce sont des finisseurs naturels.
  • Ils évitent les directives structurées.
  • Ils sont réfléchis et prudents.
  • Ce sont de bons auditeurs et des introvertis.
  • Ils se concentrent sur l'insertion de détails dans l'environnement.
  • Ils ont tendance à faire une activité à la fois, mais le font avec perfection.
  • Ils disent exactement ce qu'ils pensent et sont de bons communicateurs.

Comme on peut le voir, the dominants and extrovertssont axés sur les tâches et davantage axés sur les personnes. Ils prennent des décisions factuelles et logiques, ont également tendance à prendre des décisions émotionnelles, s'appuient beaucoup sur l'équipe, sont sympathiques et du type «happy-go-lucky».

Les conformistes ont tendance à être seuls et acceptent les changements très rapidement. Ils soutiennent passivement les causes et prennent des décisions fondées sur des faits et des principes.

Can you identify your type?Notez les qualités qui, selon vous, vous ont amené à décider de votre type de personnalité. Pensez maintenant à un employé qui montre un comportement difficile sur le lieu de travail. Quel type pensez-vous qu'il est? Quelles qualités vous ont amené à prendre cette décision? Maintenant, comparez votre profil avec lui et voyez quelles qualités en lui sont en conflit direct avec celles que vous avez. Cela pourrait être la cause fondamentale de l'air d'hostilité général entre vous deux.