Pièges de la microgestion

Un bon manager doit toujours garder à l'esprit que le fait d'avoir des répliques exactes de lui-même dans l'équipe n'est jamais considéré comme une bonne idée. Sauf s'il y a de vrais problèmes affectant les performances. Le manager doit permettre certaines différences dans la manière dont les membres de l'équipe gèrent les choses et doit éviter la micro gestion.

Divers chercheurs affirment que la raison la plus importante pour laquelle les employés quittent une entreprise est due à une relation horrible avec leurs patrons directs. Si une mauvaise relation avec un manager n'est pas forcément toujours le résultat d'une microgestion, elle peut induire un mauvais pressentiment dans une relation déjà faible ou tendue.

Le moyen le plus efficace de s'assurer qu'un manager ne finit pas par devenir un micromanager est de suivre une éthique managériale stricte et de toujours vouloir devenir un meilleur manager. Si une personne travaille sous un microgestionnaire, il serait sage de ne pas réagir de manière excessive et de laisser toute la colère sur le microgestionnaire.

Les micromanagers se comportent de manière arrogante en raison de problèmes non liés au lieu de travail. Leur style de comportement peut être lié à la crise de leur vie personnelle plutôt qu'à leur vie professionnelle. Les gens doivent réaliser que lorsqu'ils travaillent avec un microgestionnaire, les batailles doivent être soigneusement sélectionnées; tout ne vaut pas la peine de se disputer.