Assurer un processus d'entrevue impartial
Tout le monde profite d'un entretien bien mené: les candidats, le manager, l'équipe de recrutement, l'organisation et, à terme, les clients. Le nombre de personnes hautement qualifiées et talentueuses qui rejoignent l'entreprise en période de recrutement dépend de la réputation de l'entreprise parmi les candidats potentiels. Meilleure sera la réputation de l'entreprise, plus le nombre de candidats potentiels postulant sera élevé.
Examen du CV
Un gestionnaire peut ne pas avoir de rôle direct dans le processus de recrutement, selon l'efficacité de l'équipe des ressources humaines et la désignation de la personne interviewée. Dans les cas où des entretiens sont menés pour des postes de direction, les gestionnaires se concentrent de manière intensive sur les curriculum vitae des candidats.
Un examen détaillé du CV avant la première sélection ainsi que l'entrevue proprement dite est très important. L'examen pourrait simplement être un aperçu des antécédents du candidat et des universitaires pour aider à préparer une liste de questions spécifiques à poser au candidat au moment de l'entrevue.
L'examen des CV est pris au sérieux. Une personne qui ne peut pas impressionner à travers un CV peut avoir du mal à convaincre les critiques. Cela dit, un gestionnaire doit faire attention à ne pas juger un candidat sur la base d'attributs non essentiels écrits dans le CV.
Un gestionnaire doit se rendre compte que lorsqu'il commencera à filtrer des CV, il rencontrera certainement quelques drapeaux rouges. Ils n'ont pas besoin d'exclure un candidat pour cette seule raison, car ces mauvaises décisions doivent lui avoir appris de précieuses leçons.
Attributs clés à rechercher dans un CKey Attributs à rechercher dans un CV
Voici une liste des attributs clés à rechercher lors de la visualisation d'un CV -
- Apparence générale du CV
- Présence de fautes de frappe ou utilisation non professionnelle de la langue dans le CV
- Omissions comme manquer des dates importantes ou des informations éducatives
- Lacunes ou chevauchements dans le temps par rapport à la carrière universitaire
- Fréquence des changements dans les emplois
- Titres de poste et responsabilités (absence de progression)
- Cohérence ou incohérence entre les expériences de carrière
- Description de poste ambiguë
Test de dépistage initial
C'est une pratique très courante pour le responsable ou le service des ressources humaines de l'entreprise d'effectuer un premier test de dépistage par téléphone. Les entretiens téléphoniques permettent de mieux connaître le candidat, de vérifier les points mentionnés dans le CV et de vérifier la disponibilité du candidat. Les questions typiques liées au processus sont généralement évitées lors du test d'écran par téléphone.
Le principal objectif du test de dépistage initial par téléphone est de:
- Découvrez si les qualifications du candidat correspondent à la description de poste
- Établir et améliorer le niveau d'intérêt du candidat
- Mettre en place une plateforme d'entretiens en face à face
Le processus d'entrevue comprend généralement trois parties:
- Connaître la personne et comment elle peut réagir à certains scénarios
- Passer en revue les antécédents des candidats (par rapport au poste)
- Faire une offre initiale
Toutes les étapes susmentionnées pourraient être réalisées au cours de la même séance d'entretien. cependant, c'est assez inhabituel. Avec des postes visiblement plus élevés, plusieurs réunions sont nécessaires dans le processus d'entrevue et le temps peut s'étaler sur des jours, des semaines, voire des mois. En outre, selon le poste, le processus d'entrevue peut également exiger que de nombreux employés travaillant dans l'entreprise interagissent avec le candidat et donnent leur avis.
Les entretiens ne sont pas seulement des outils de recrutement; ce sont des instruments essentiels que les gestionnaires utilisent pour bâtir une organisation efficace. Les entretiens établissent l'image de l'entreprise. La première étape de la liste ci-dessus - connaître la personne - est probablement la partie la plus cruciale du processus d'entrevue. Il donne aux gestionnaires l'opportunité d'en apprendre davantage sur les candidats en termes de style de comportement, de jugement et de motivations internes.