Politique de résiliation

Mettre fin à toute l'équipe n'est ni éthique ni socialement acceptable. Votre historique de recrutement peut inclure une combinaison d'incorporation et de résiliation que vous avez peut-être rencontrée dans un court laps de temps ou de manière plus longue et progressive.

La bonne nouvelle est que, vous pourriez croiser des personnalités difficiles ou ceux qui ont des performances légèrement faibles, mais vous serez probablement également témoin de membres très talentueux. Quoi qu'il en soit, ce qui convient le mieux à votre équipe peut varier de temps à autre et dépendra de nombreux facteurs, selon la situation.

Certains de ces facteurs sont énumérés ci-dessous -

  • Efficacité des membres de l'équipe existants

  • Changements dans la dimension de l'entreprise (si de nouveaux produits doivent être introduits ou si une expansion de l'entreprise a été proposée)

  • Modifications de la réglementation (lorsqu'un nouvel ensemble de compétences est nécessaire)

  • Mandat de la société (causé par une augmentation ou une diminution du budget)

  • Culture de la société (la signification de l'équipe au sein de la société)

  • Économie du marché et de l'entreprise (en récession ou en croissance)

  • Changements industriels majeurs (par exemple - fusions, expansion, contraction, acquisitions, etc.)