Recrutement: processus constant

Les gestionnaires ne devraient pas développer l'habitude de commander des recrutements dans des scénarios de dernier moment. Les bons managers ont tendance à connaître les gens bien avant de les appeler pour un recrutement. Il peut s'agir de personnes avec lesquelles ils ont eu des interactions sur un transport en commun, ou dans le cadre de conversations informelles ou de relations mutuelles.

Il est tout à fait possible pour un manager de rencontrer des personnes dont les antécédents et l'expérience sont bien adaptés à des emplois spécifiques dans son entreprise, mais il se peut qu'il n'y ait pas de postes vacants à ce moment-là. Parfois, les candidats peuvent ne pas désirer le poste pour eux-mêmes, mais ils peuvent recommander quelqu'un qui est éligible pour le poste, désire le poste et est disponible pour le recrutement.

Lors d'événements de l'industrie comme des conférences et des salons professionnels, un gestionnaire peut prendre une note mentale de tout candidat qu'il trouve impressionnant. Par exemple, un gestionnaire peut entendre un orateur dans l'industrie qui possède de grandes capacités de prise de parole en public, ce qui fait partie des critères du gestionnaire.

Parfois, un manager peut rencontrer un candidat avec un talent brut qui a besoin d'être peaufiné. Dans ce cas, un manager peut conseiller au candidat de se préparer et de continuer à le suivre après une durée déterminée.