Questions à éviter pendant l'entrevue

Les entreprises fonctionnent sur le code écrit des accords et des contrats. Cependant, cela a tendance à inciter de nombreux gestionnaires à suivre le mot écrit un peu trop au sérieux pour ne pas avoir une vue d'ensemble et ce qui leur manque. Voici quelques mauvaises pratiques courantes de recrutement:

Considérant le CV et rien d'autre

Habituellement, un intervieweur prend le CV et commence à poser des questions qui sont liées aux informations écrites dans le CV. La personne interrogée transmet alors les mêmes données inscrites sur le CV »; le gestionnaire vérifie si le candidat possède réellement les compétences telles que revendiquées dans le CV. ainsi, ce qui en fait plus une anecdote basée sur un CV plutôt qu'une interview. Cela n'offre pas un entretien à 360 degrés avec le candidat.

Pour donner toutes les réponses

Un autre style que les gestionnaires ont généralement tendance à intégrer est de décrire d'abord les complications du poste, la nature du lieu de travail et la culture de travail de l'entreprise à la personne interrogée.

Cependant, dans ce cas, la personne interrogée peut penser que l'enquêteur s'attend à ce qu'elle corresponde aux attentes de l'enquêteur, et essaiera ensuite de modifier ses compétences pour correspondre à la description du poste par le gestionnaire. Cela conduit le manager à se rendre compte plus tard que la personne interrogée est incapable de répondre à ses attentes.

Questions d'entrevue ennuyeuses et stéréotypées

Les types de questions suivants sont un peu trop courants et les candidats peuvent les trouver répétitifs et régressifs dans la plupart des entretiens auxquels ils sont confrontés -

• Pouvez-vous vous présenter?
• Quel serait votre avantage pour l'organisation?
• Quelles faiblesses avez-vous que vous pourriez essayer d'éliminer?

Bien que ces questions aident à obtenir des informations utiles, elles ne vont pas aider avec certains des attributs potentiels et cruciaux, et elles n'aideront pas nécessairement les gestionnaires à atteindre les aspects comportementaux de la personne interrogée qu'ils recherchent chez le candidat idéal. .

Entretien comportemental

C'est là que la signification du terme «entretien comportemental» entre en jeu. L'idée principale derrière le style comportemental de l'entrevue est que le type de performance dans le passé peut facilement prédire le type de performance à l'avenir, à condition que les circonstances restent les mêmes.

L'entretien comportemental explore le processus décisionnel du candidat. Ce style de processus d'entrevue peut entraîner une quantité beaucoup plus grande de données utiles par rapport à un processus d'entrevue traditionnel.

Voici un ensemble de some sample behavioral interviewing questions -

• Mentionnez une instance lors de la vente d'une idée en interne parmi vos collègues.
• Quelle était la dernière fois que vous n'étiez pas d'accord avec votre patron, mais avez résolu le dilemme?
• Transmettez une instance où vous êtes devenu créatif afin de faire le travail.
• Parlez-moi d'une situation où vous avez organisé efficacement une lourde charge de travail.
• Décrivez une situation où vous avez échoué en essayant de réaliser quelque chose.

Bien que les personnes interrogées aient pu suivre une formation afin de répondre à ce type de questions, le principal avantage de ce type de processus est que les questions sont imprévisibles, ce qui rend presque impossible la pratique des réponses à toutes les questions, ce qui rend les réponses très difficile à préparer.

Il est également généralement remarqué que certains candidats ont tendance à utiliser une réponse similaire tout en répondant à différentes questions, car elle se situe dans la fourchette de leur niveau de confort. Une liste de questions couvrant plusieurs catégories sera très utile dans ce type de situation.

Questions de motivation

Une autre variété très importante de questions sont les questions de motivation. Bien que ce style d'entrevue comportementale puisse être utile pour identifier les facteurs de motivation d'un candidat, il y a des questions plus spécifiques que l'intervieweur peut également poser.

Voici quelques questions de motivation qu'un intervieweur peut choisir de poser -

• Racontez une situation où votre performance a dépassé celle de vos pairs.
• Racontez une histoire, lorsque vous avez fait une différence au sein de votre entreprise.