Prêcher par l'exemple

Un manager doit se rendre compte que les membres de l'équipe qu'il dirige maintenant l'ont considéré comme l'un d'eux jusqu'à récemment. Pour gagner le respect dans leur esprit, il doitlead by example et démontrer ses compétences qui les convaincent qu'il est un bon gestionnaire.

Une méthode très efficace pour briser le “He vs. Us” l'attitude que l'équipe entretient le plus souvent contre un chef d'équipe est de lui confier officieusement un certain contrôle sur son fonctionnement et son fonctionnement, même si les membres de l'équipe n'ont aucun de ces pouvoirs d'autonomie par écrit comme leurs devoirs ou responsabilités.

Parfois, les membres de l'équipe auront plus de connaissances techniques et d'expérience que le manager lui-même, mais cela ne devrait pas dissuader le manager de s'affirmer, car son travail est plus lié à l'application de compétences générales et de coordination. Une personne peut acquérir des compétences techniques, mais aucune expertise technique ne peut remplacer les compétences de leadership.

Il peut être parfois frustrant de trouver des personnes qui ne réalisent pas leur potentiel. Cependant, un manager doit résister à la forte tentation d'exprimer sa frustration, soit par la parole, soit via son langage corporel aux membres de l'équipe.

Parfois, s'énerver dans des situations défavorables est totalement justifié; cependant, un manager doit s'entraîner à ne pas montrer ses émotions devant son équipe, ce qui incitera son équipe à emboîter le pas et à se comporter de manière professionnelle.

Le plus grand défi pour tout manager est de garder son équipe motivée, surtout s'il s'agit d'une équipe travaillant dans un processus continu. La raison pour laquelle ces équipes sont rapidement démotivées est également due à l'absence d'opportunités de carrière, à un travail monotone et à une rémunération fixe.

Certains managers demandent à leur direction de diviser le bonus annuel à donner à l'équipe en plusieurs parties, comme des bonus trimestriels. Des incitations, une reconnaissance et des louanges régulières aident également à motiver ces équipes.