Attitudes à l'égard du respect et de l'autorité
Obéir à la direction vient naturellement aux Traditionnels, tandis que les X-ers se plaignent que leurs idées ont été ignorées, et admettent souvent qu'ils ont fait quelque chose simplement parce que leur direction leur avait dit de le faire.
Les plus jeunes travailleurs se plaignent généralement de ne pas obtenir le respect qu'ils méritent des autres membres plus âgés, et il en va de même pour la plainte des membres plus âgés contre les plus jeunes. Cependant, ces modèles de comportement généralisés sont toujours associés à une génération particulière, mais ne sont partagés qu'entre quelques membres de cette génération.
Il est également intéressant de mentionner ici que le comportement des jeunes employés change à mesure qu'ils ont la possibilité de jouer le rôle d'une autorité. Normalement, les X-ers et Y-ers ne sont pas affectés par le poste et le statut de leur employeur; ils sont plutôt à l'aise avec les autorités.
La définition du respect varie pour les employés plus jeunes et plus âgés.
Pour les plus jeunes, les respecter, c'est entendre leurs idées et les prendre au sérieux.
Les employés plus âgés se sentent respectés lorsque leurs idées sont mises en pratique.
Contrairement aux traditionnels et aux baby-boomers, les X-ers et Y-ers interagissent librement avec leurs supérieurs. Les Y-ers, en particulier, sont d'avis que le respect est censé être mérité, alors ils dénoncent l'autorité qui ne mérite pas leur respect.
Les Y-ers ne croient pas à l'obéissance inconditionnelle et affirment leur droit de poser des questions à la direction, sans se soucier si cela intimide la direction.