Comptabilité de gestion - Introduction
L'Institute of Chartered Accountants of England and Wales définit la comptabilité de gestion comme:
Toute forme de comptabilité qui permet à une entreprise de se conduire plus efficacement peut être considérée comme une comptabilité de gestion.
L'American Accounting Association définit la comptabilité de gestion comme:
La comptabilité de gestion comprend les méthodes et les concepts nécessaires pour une planification efficace, pour choisir parmi des actions commerciales alternatives, et pour le contrôle par l'évaluation et l'interprétation des performances.
Caractéristiques de la comptabilité de gestion
La comptabilité de gestion fournit des données à la direction sur la base desquelles elle prend des décisions pour atteindre les objectifs organisationnels et améliorer son efficacité. Dans cette section, nous aborderons les principales caractéristiques de la comptabilité de gestion.
Pour fournir des informations comptables
Les informations sont collectées et classées par le service de comptabilité financière, et présentées de manière à répondre aux besoins de la direction pour passer en revue les diverses décisions politiques d'une organisation.
Analyse des causes et des effets
Un peu plus loin de la comptabilité financière, la comptabilité de gestion cherche à connaître les raisons de profit ou de perte d'une organisation. Il travaille pour découvrir les causes de la perte et également étudier les facteurs qui influencent la rentabilité. Par conséquent, la cause et l'effet sont une caractéristique de la comptabilité de gestion.
Technique spéciale et concepts
Le contrôle budgétaire, le coût marginal, le coût standard sont les principales techniques utilisées en comptabilité financière pour une planification et une analyse financières réussies et pour rendre les données financières plus utiles.
La prise de décision
Étudier diverses décisions alternatives, étudier l'impact des données financières sur l'avenir, fournir des données utiles à la direction, aider la direction à prendre des décisions fait partie de la comptabilité de gestion.
Accomplir des tâches
Les données financières sont utilisées pour fixer les objectifs de l'entreprise et les atteindre. Des mesures correctives sont utilisées en cas d'écart entre la tâche réelle et la tâche ciblée. Tout cela se fait par le biais de la comptabilité de gestion avec l'aide du contrôle budgétaire et des coûts standard.
Pas de normes fixes
Sans doute, les outils de comptabilité de gestion sont les mêmes, mais en même temps; les utilisations de ces outils dépendent des besoins, de la taille et de la structure de toute organisation. Ainsi, aucune norme fixe n'est utilisée dans l'application de la comptabilité de gestion. En revanche, la comptabilité financière dépend totalement de certaines règles et principes. Par conséquent, la présentation et l'analyse des données comptables peuvent varier d'une organisation à l'autre.
Augmentation de l'efficacité
Tout en évaluant la performance de chaque département d'une organisation, la comptabilité de gestion peut repérer les sections efficaces et inefficaces d'une organisation. Avec l'aide de cela, des mesures correctives peuvent être prises pour corriger la pièce inefficace pour de meilleures performances. Par conséquent, nous pouvons dire que l'efficacité d'une préoccupation peut augmenter en utilisant des informations comptables.
Informatif au lieu de prise de décision
Les décisions sont prises uniquement par la direction générale en utilisant les informations fournies par le comptable en management comme classées d'une manière utile dans la prise de décision. La prise de décision ne relève pas de l'aperçu du comptable, c'est seulement le top management, qui peut prendre la décision. Ainsi, la décision d'une organisation dépend du calibre et de l'efficacité de la direction.
Prévision
Le comptable en management aide la direction dans la planification et les prévisions futures à l'aide de données comptables historiques.
Objectifs de la comptabilité de gestion
Passons en revue les objectifs de la comptabilité de gestion:
Planification et formulation de politiques
Dans le processus de planification et de formulation des politiques, un comptable en management fournit les informations nécessaires et pertinentes pour atteindre les objectifs de l'entreprise. La comptabilité de gestion utilise l'analyse de régression et l'analyse de séries chronologiques comme techniques de prévision.
Contrôle des performances
Afin d'assurer un contrôle efficace, diverses techniques sont utilisées par un comptable de gestion telles que le contrôle budgétaire, l'établissement des coûts standard, l'audit de gestion, etc. La comptabilité de gestion fournit un système de contrôle de gestion approprié à la direction. Des rapports sont fournis à la direction concernant l'utilisation efficace et efficiente des ressources.
Interprétation des états financiers
La collecte des données comptables et leur analyse est un rôle clé de la comptabilité de gestion. La comptabilité de gestion fournit des informations pertinentes de manière systématique qui peuvent être utilisées par la direction dans la planification et la prise de décision. Les flux de trésorerie, les flux de fonds, l'analyse des ratios, l'analyse des tendances et les états financiers comparatifs sont les outils normalement utilisés en comptabilité de gestion pour interpréter et analyser les données comptables.
Motiver les employés
La comptabilité de gestion offre une sélection des meilleures méthodes alternatives pour faire les choses. Il incite les salariés à améliorer leurs performances en fixant des objectifs et en lançant des programmes d'incitation.
Faire des décisions
Le succès de toute organisation dépend d'une prise de décision précise et une prise de décision efficace est basée sur un réseau d'information fourni par la comptabilité de gestion. L'application de techniques de coût différentiel, de coût d'absorption, de coût marginal et de comptabilité de gestion fournit des données utiles à la direction pour l'aider dans sa prise de décision.
Reporting à la direction
C'est le rôle principal de la comptabilité de gestion d'informer et de conseiller la direction sur la dernière position de l'entreprise. Il fournit régulièrement à la direction des informations sur la performance des différents services, ce qui est utile pour prendre des décisions en temps opportun.
Un comptable en management travaille également en tant que conseiller pour surmonter tout problème financier ou autre existant d'une organisation.
Coordination entre les départements
La comptabilité de gestion est utile pour coordonner les départements d'une organisation en appliquant une budgétisation fonctionnelle approfondie et en fournissant régulièrement des rapports à la direction.
Administration de la taxe
Toute organisation doit se conformer aux systèmes fiscaux en vigueur dans le pays où elle opère. C'est un défi en raison de la complexité toujours croissante de la structure fiscale. L'organisation doit déposer divers types de déclarations auprès de différentes autorités fiscales. Ils doivent calculer le montant correct de la taxe et assurer le dépôt de la taxe en temps opportun. Par conséquent, la direction suit les conseils des comptables en management pour se conformer à la loi du pays.