Six Sigma - Phase d'amélioration

Si l'équipe de projet effectue un travail approfondi dans la phase d'analyse de la cause racine, la phase d'amélioration de DMAIC peut être un travail rapide, facile et satisfaisant.

L'objectif de la phase d'amélioration est d'identifier les percées d'amélioration, d'identifier les alternatives à gain élevé, de sélectionner l'approche préférée, de concevoir l'état futur, de déterminer le nouveau niveau de Sigma, d'effectuer une analyse coûts / avantages, de concevoir des tableaux de bord / tableaux de bord et de créer un plan de mise en œuvre préliminaire.

  • Identifier les avancées en matière d'amélioration -

    • Appliquez des outils et des techniques générateurs d'idées pour identifier les solutions potentielles qui éliminent les causes profondes.

  • Identifier / sélectionner des alternatives à gain élevé -

    • Développer des critères pour évaluer les solutions d'amélioration des candidats.

    • Pensez systématiquement et de manière holistique.

    • Hiérarchisez et évaluez les solutions candidates par rapport aux critères d'évaluation de la solution.

    • Effectuer une évaluation de faisabilité pour les solutions les plus rentables.

    • Élaborer des échéanciers de solution préliminaires et une analyse coûts-avantages pour faciliter la présentation des recommandations et la planification de la mise en œuvre future.

L'amélioration peut impliquer une solution simple une fois que nous découvrons les causes des défauts. Cependant, dans certains cas, nous pouvons également avoir besoin d'utiliser des outils supplémentaires. Ceux-ci comprennent -

  • Solutions alternatives
  • Expériences avec des alternatives de solutions
  • Planifier les changements futurs