Comportement organisationnel - Personnalité

Le mot personnalité est dérivé d'un mot grec «persona» qui signifie «parler à travers». La personnalité est la combinaison de caractéristiques ou de qualités qui forment l'identité unique d'une personne. Cela signifie le rôle qu'une personne joue en public. Chaque individu a un déterminant unique, personnel et majeur de son comportement qui définit sa personnalité.

Le trait de personnalité est essentiellement influencé par deux caractéristiques principales -

  • Caractéristiques héritées
  • Caractéristiques apprises

Caractéristiques héritées

Les caractéristiques qu'un individu acquiert de ses parents ou de ses ancêtres, c'est-à-dire les caractéristiques douées qu'un individu possède à la naissance sont considérées comme des caractéristiques héritées. Il comprend les caractéristiques suivantes -

  • Couleur de l'œil d'une personne
  • Religion / Race d'une personne
  • Forme du nez
  • Forme des lobes d'oreille

Caractéristiques apprises

Personne n'apprend tout par naissance. Premièrement, notre école est notre maison, puis notre société, suivie des instituts d'enseignement. Les caractéristiques qu'un individu acquiert en observant, en pratiquant et en apprenant des autres et de l'environnement sont appelées caractéristiques apprises.

Les caractéristiques apprises comprennent les caractéristiques suivantes -

  • Perception - Résultat de différents sens comme le ressenti, l'ouïe, etc.

  • Values - Influence la perception d'une situation, le processus de prise de décision.

  • Personality - Modèles de pensée, de sentiment, de compréhension et de comportement.

  • Attitude - Attitude positive ou négative comme exprimer sa pensée.

Traits de personnalité

Les traits de personnalité sont les caractéristiques durables qui définissent le comportement d'un individu. Un trait de personnalité est une caractéristique unique chez un individu. Les psychologues ont résolu qu'il existe cinq traits de personnalité majeurs et que chaque individu peut être classé dans au moins un d'entre eux. Ces cinq traits de personnalité sont -

  • Extrovert
  • Neurotic
  • Open
  • Agreeable
  • Conscientious

Principaux attributs de personnalité

Voici les cinq principaux attributs de personnalité qui influencent OB -

Locus de contrôle

Le locus de contrôle est le centre de contrôle du code de conduite d'un individu. Les personnes peuvent être regroupées en deux catégories, à savoir respectivement les internes et les externes.

Les gens qui se considèrent comme les maîtres de leur propre destin sont connus comme des internes, tandis que ceux qui affirment que leur vie est contrôlée par des forces extérieures appelées externes.

Avant de prendre une décision, les internes recherchent activement des informations, ils sont motivés par la réussite et veulent maîtriser leur environnement. Ainsi, les internes réussissent bien les tâches qui nécessitent un traitement complexe de l'information, une prise d'initiative et une action indépendante.

Les externes, en revanche, sont plus dociles, plus disposés à suivre les instructions, donc ils réussissent bien dans les tâches structurées et routinières.

Machiavélisme

Le machiavélisme est d'être pratique, émotionnellement distant et de croire que la fin justifie les moyens.

Les machiavéliques veulent toujours gagner et sont de grands persuadeurs. Voici les caractéristiques significatives d'un individu high-mach -

  • Les High-Mach préfèrent des interactions précises plutôt que de tourner autour du pot.
  • Les High-Mach ont tendance à improviser; ils ne respectent pas nécessairement les règles et règlements en tout temps.
  • Les High-Machs sont distraits par des détails émotionnels qui ne sont pas pertinents pour le résultat d'un projet.

Amour propre

C'est dans quelle mesure les gens s'aiment ou ne s'aiment pas. L'estime de soi est directement liée aux attentes de réussite et de satisfaction au travail.

Les personnes ayant une haute estime de soi pensent qu'elles ont ce qu'il faut pour réussir. Ainsi, ils relèvent plus de défis lors de la sélection d'un emploi.

En revanche, les personnes ayant une faible estime de soi sont plus sensibles aux distractions extérieures. Ainsi, ils sont plus susceptibles de rechercher l'approbation des autres et d'adapter les croyances et les comportements de ceux qu'ils respectent.

Auto-surveillance

L'autocontrôle est la capacité de réguler son comportement en fonction des situations sociales. Les personnes ayant des compétences d'autocontrôle élevées ajustent facilement leur comportement en fonction de facteurs situationnels externes. Leurs talents impulsifs leur permettent de présenter des personnalités publiques complètement différentes de leurs personnalités privées.

Cependant, les personnes ayant de faibles compétences d'autocontrôle ne peuvent pas se couvrir. Quelle que soit la situation, ils sont toujours eux-mêmes. Ils ont une attitude de «ce que vous voyez est ce que vous obtenez».

Prise de risque

En général, les gestionnaires hésitent à prendre des risques. Cependant, la propension individuelle à prendre des risques affecte la majeure partie des informations requises par les gestionnaires et le temps qu'il leur faut pour prendre des décisions.

Il est donc très important de reconnaître ces différences et d'aligner la propension à prendre des risques avec des exigences professionnelles précises qui peuvent avoir un sens.