Motiver les employés
Les employés ne sont la clé du succès que lorsqu'ils sont satisfaits, motivés, lorsqu'ils trouvent de la croissance et des opportunités dans l'environnement de travail. Les points énumérés ci-dessous contribuent grandement à garder les employés motivés.
Fournissez aux employés ce qu'ils veulent et ce dont ils ont besoin dans la meilleure mesure possible.
Communiquez fréquemment avec les employés.
Bonne évaluation et évaluation de la performance des employés.
Gardez les employés engagés dans un travail constructif lié à l'organisation.
Fournir l'éducation et la formation nécessaires pour réussir.
Générer une confiance mutuelle entre la direction et les employés.
Attention particulière aux collaborateurs à fort potentiel.
Soyez créatif pour éviter la réduction des effectifs.
Mettre en œuvre des programmes d'incitation pour mieux performer.
Une enquête récente montre que les organisations devraient s'efforcer de créer un endroit idéal pour que les personnes formidables accomplissent un excellent travail. Par conséquent, il est nécessaire de comprendre ce qui motive qui. Les employés sont principalement motivés par deux facteurs importants: la culture organisationnelle et la rémunération.
Stratégies pour motiver les employés
En tant que gestionnaire ou employeur, il est toujours difficile de décider quels facteurs de motivation motivent les employés. Les pointeurs suivants pourraient aider à cet égard.
Faites une liste préparatoire de certaines choses qui motivent chacun de vos employés.
Demandez à chacun de vos employés de noter les facteurs qui les motivent personnellement.
Choisissez les facteurs qui sont acceptables à la fois pour l'employé et pour l'organisation.
Organisez une réunion individuelle avec chaque employé et récompensez-les de manière appropriée au bon moment.
Répondre aux demandes vitales des employés telles que les congés médicaux payés, les horaires de travail flexibles, etc.
Autonomisez les employés là où ils peuvent exceller.
Conduire un système d'évaluation des performances périodique et sans faille.
Célébrez les réalisations avec les employés.
Dernier point mais non le moindre, faire en sorte que les employés se sentent chez eux lorsqu'ils sont au travail.