Gestion des talents - Types
La gestion des talents inclut dans son giron les personnes qui peuvent faire une différence par rapport aux objectifs de l'organisation, soit par leur contribution immédiate, soit à long terme.
Le talent est un état composite composé de divers éléments. Un individu est dit talentueux lorsqu'il possède ou acquiert les éléments suivants.
- Compétences, connaissances, intelligence et expérience
- Capacité à apprendre et à grandir
- Jugement, attitude, caractère
- Persévérance et motivation personnelle
Le talent est un ensemble de capacités uniques possédées par des individus. Il existe deux types de talents trouvés dans une organisation. Elles sontunidimensional et multidimensional. Les deux types de talents ont le même objectif, cependant, avec des perspectives différentes.
Talent unidimensionnel
Dans une organisation, nous observons que certains employés sont les meilleurs dans une compétence et une capacité particulières. Par exemple, certains employés peuvent être les meilleurs en administration, certains d'entre eux en ventes, tandis que certains employés peuvent être les meilleurs dans leurs fonctions respectives. Lorsque des individus possèdent un talent singulier dans un domaine particulier, on parle de talent unidimensionnel.
Talent multidimensionnel
D'autre part, dans une organisation, nous observons également que les employés sont aptes à de multiples compétences et capacités. Par exemple, un employé est le meilleur dans l'administration des ventes, de la comptabilité et de la production à la fois. On dit qu'un tel employé possède un talent multidimensionnel.
Les talents multidimensionnels sont très recherchés par les organisations. Chaque organisation cherche à fidéliser ses employés aux talents multidimensionnels, car ils s'avèrent très utiles pour combler le fossé entre les objectifs et les buts de l'organisation.
Compétences et connaissances définies dans la gestion des talents
Les compétences et les connaissances sont toutes deux les capacités des individus. La connaissance est basée sur l'information et la compétence est la capacité d'exécuter une tâche particulière dans le laps de temps requis.
Knowledge- C'est la compréhension théorique et pratique de n'importe quel sujet. Il fournit la base pour acquérir des compétences sur n'importe quel sujet ou action. Par exemple, un employé ayant une bonne connaissance de la langue et de la grammaire anglaises peut ne pas être capable de parler un bon anglais, car la communication en anglais est une compétence distincte.
Skill- On peut développer des compétences par l'expérience, la formation et l'effort continu. Par exemple, un employé peut développer des compétences en communication tout en pratiquant et en communiquant continuellement avec des collègues ou des subordonnés.