formation et DEVELOPPEMENT
L'intégration de l'apprentissage à la gestion des talents est un autre outil important dans l'apprentissage et le développement en entreprise d'aujourd'hui. La gestion intégrée des talents englobe les processus de gestion du rendement, les examens de la rémunération, la gestion de la relève, la formation et le développement du leadership et le recrutement.
La gestion des talents est une approche large et la pratique consistant à considérer tous les employés comme des talents est de plus en plus reconnue. Des processus de formation et de développement réguliers gardent les talents intacts pour que l'organisation se développe.
Processus de formation et de développement
Le processus peut être résumé comme suit -
Identify Training and Development Needs- Une organisation doit déterminer les exigences de formation et de développement pour les employés afin d'atteindre un objectif souhaité. De plus, il est nécessaire de préciser la nature de la formation à fournir à chaque catégorie d'employés au sein d'une organisation.
Established Objectives- L'organisation doit avoir un objectif spécifique de formation et de développement. Un objectif clair et résumé doit être formulé.
Select Training and Development Method- Les méthodes de formation et de développement doivent être sélectionnées en fonction des exigences du poste. Il peut s'agir d'une formation en cours d'emploi ou d'une formation en dehors du travail.
Implement Training and Development Program- Les programmes de formation et de développement des ressources humaines doivent être mis en œuvre par des formateurs qualifiés et performants. Les formateurs doivent être sensibilisés aux objectifs organisationnels.
Evaluate Training and Development Program - Il devrait y avoir une évaluation approfondie des programmes de formation et de développement en cours, ce qui aide à définir des mesures améliorées.
La formation et le développement sont un processus continu dans une organisation pour atteindre les objectifs organisationnels afin d'améliorer les compétences et les connaissances des employés. Il existe deux méthodes de formation et de développement.
Sur la formation professionnelle
Une formation en cours d'emploi est offerte aux employés pendant leur travail. Il est fourni aux employés nouveaux et expérimentés grâce à l'apprentissage au niveau personnel ou en observant les subordonnés ou les gestionnaires effectuer le travail et en essayant d'apprendre d'eux. En d'autres termes, la formation en cours d'emploi consiste à enseigner les aptitudes et les compétences essentielles pour effectuer un travail sur le lieu de travail ou dans l'environnement de travail.
Avantages de la formation en cours d'emploi
C'est une méthode flexible car elle permet aux employés d'apprendre les exigences de l'emploi tout en travaillant.
Il est peu coûteux car il n'y a pas de frais de formation en cours d'emploi. Il utilise l'équipement, la machinerie et d'autres éléments existants nécessaires à l'apprentissage du travail.
Il peut être structuré à l'aide d'une application pratique prise en charge par des instructions de type salle de classe.
Le stagiaire est très motivé et encouragé à apprendre.
Il fournit une approche pratique pour apprendre le métier.
Les employés doivent participer activement au travail.
Il n'y a pas d'interruption de travail car les stagiaires sont productifs pendant l'apprentissage.
Il est réalisé par des employés expérimentés.
Méthodes de formation en cours d'emploi
Voici quelques-unes des méthodes utilisées pour la formation en cours d'emploi.
Job Rotation- Les stagiaires passent d'un poste à un autre pour acquérir des connaissances et de l'expérience à partir de différentes missions. Cela leur permet de comprendre les différents problèmes rencontrés pendant le travail.
Coaching - Il permet aux stagiaires de travailler sous la supervision directe d'un superviseur qui fournit un retour d'information au stagiaire.
Group Assignment- Dans le cadre de cette méthode, un groupe de stagiaires est assigné à un travail en discutant et en interagissant. Cela inculque et améliore l'esprit d'équipe.
Hors de la formation professionnelle
La formation en dehors du travail fournit des connaissances et une expérience limitées aux employés, car la formation ne concerne que l'apprentissage des exigences du poste. Le développement global des salariés se fait uniquement par le biais d'une formation en cours d'emploi. Le type de formation qui est entrepris sur un site éloigné du lieu de travail réel pendant une période donnée est appelé hors formation. Il vise à offrir un environnement sans stress aux employés afin de leur permettre de se concentrer uniquement sur l'apprentissage.
Les stagiaires se sentent libres d'exprimer leurs points de vue et opinions pendant la session de formation. Cela leur permet d'explorer des idées innovantes.
Méthodes de formation en dehors du travail
Voici quelques-unes des méthodes utilisées pour la formation en cours d'emploi.
- Lectures
- Jeux de rôle
- Audiovisuals
- Études de cas
- Simulation
- Séminaires et conférences
Voici les principales différences entre la formation en cours d'emploi et en dehors du travail -
| Au travail | Arrete LE travail |
|---|---|
| Formation sur le lieu de travail | Formation en dehors du lieu de travail |
| Pratique dans la nature | De nature théorique |
| Connaissance directe des exigences du poste | Approche indirecte pour apprendre le métier |
| Moins de temps | Plus de temps |
| Apprentissage par la pratique | Apprendre en acquérant des connaissances |
| Aucune interruption de travail | Aucun travail réel pendant la formation |
| Réalisé par des employés expérimentés | Réalisé par des experts ayant moins de connaissances pratiques |
| Utile pour les industries de produits | Utile pour les industries de services |