Après l'entrevue

Nous discuterions ici de ce qu'il faut faire une fois l'entretien terminé; à partir du moment où l'intervieweur a fini de poser des questions jusqu'au moment où vous quittez les lieux. Il s'agit d'une étape très sous-estimée et pourtant extrêmement importante d'un processus d'entrevue.

Clôture de l'entrevue

La clôture d'une entrevue vous donne la dernière chance de laisser une impression positive dans l'esprit de l'intervieweur sur vous en tant qu'employé potentiel de l'organisation.

Les quelques étapes suivantes vous aideront à laisser une impression durable dans l'esprit de l'intervieweur bien après la fin de l'entrevue.

  • Posez des questions à l'intervieweur. Les RH sentiront que vous avez fait vos recherches sur l'entreprise.

  • Serrez la main des enquêteurs avec confiance, s'il vous offre la main en premier. N'offrez pas d'abord une poignée de main de votre côté, car il est toujours contre les coutumes dans certains pays de se serrer la main, surtout si l'intervieweur est une femme.

  • Remerciez le ou les enquêteurs pour cette opportunité et reformulez votre intérêt à travailler avec l'entreprise, ce qui laissera une impression positive et enthousiaste.

  • Accueillez l'entretien de manière appropriée selon l'heure de la journée et sortez doucement et restez calme jusqu'à ce que vous sortiez de leur campus. Vous serez en cours d'évaluation jusqu'au moment où vous sortez de leurs locaux de travail.

Questions à poser à l'employeur

Les questions posées à l'intervieweur à la fin de l'entrevue sont également considérées comme faisant partie du processus de clôture. En lui proposant de lui poser une question, l'enquêteur essaie de répondre à toutes les questions qui pourraient être présentes dans votre esprit sur le mode de fonctionnement ou les projets futurs de l'entreprise. Certaines des questions qui peuvent être posées sont:

  • Quelle est la prochaine étape du processus de recrutement?
  • Quels sont les défis spécifiques à ce métier?
  • Comment la rétroaction est-elle fournie sur le rendement au travail?
  • Comment serais-je formé ou initié à l'emploi?
  • Existe-t-il des installations pour la croissance éducative des employés?
  • Avez-vous un programme de formation des employés? Pouvez vous le décrire?
  • Quels sont les domaines de performance de la personne occupant ce poste?
  • Pouvez-vous décrire le processus formel d'évaluation des performances dans votre entreprise?

Questions à NE PAS poser à l'employeur

Certains candidats, après avoir été encouragés par l'intervieweur, ont tendance à poser des questions sur les domaines du travail qui sont confidentiels et ne peuvent être divulgués qu'aux employés. En posant des questions sur ces domaines, les gens envoient un mauvais signal en supposant qu'ils ont terminé l'entretien et obtenu le poste. Voici une liste de ces questions que vous ne devriez pas poser à un intervieweur -

  • Questions sur le salaire, les augmentations, les avantages, les horaires flexibles et les congés / vacances
  • Questions sur le poste / l'entreprise dont les réponses se trouvent sur le site Web de l'entreprise

Ces questions peuvent cependant être posées par des professionnels en activité ou par ceux qui ont des antécédents impressionnants en matière d'expérience, car ils peuvent négocier ouvertement leurs conditions avec les enquêteurs.