Facteurs de changement organisationnel

Le changement organisationnel, comme nous l'avons lu, est une initiative stratégique qui a un impact sur presque tous les aspects de ses opérations et fonctions. Les facteurs qui induisent des changements nécessitent presque toujours une attention immédiate. Les principales forces motrices de ce changement dans les affaires sont:

• Environnement interne
• Environnement externe

L'environnement interne

L'environnement interne d'une organisation se compose de facteurs au sein de l'organisation sur lesquels elle peut exercer un certain contrôle. Certains des facteurs internes sont -

Employees- Les employés sont le capital humain de l'organisation. Une organisation sans personnel motivé et dévoué ne sera pas en mesure de performer malgré les meilleurs produits et capitaux. Les employés doivent prendre l'initiative de changer leur lieu de travail, ou des changements dans les tâches de travail pour une performance plus efficace et efficiente.

The Organizational Structure- La structure organisationnelle est ce qui régit et guide les opérations efficaces de l'entreprise. Il définit et encadre l'autorité et la hiérarchie dans l'entreprise. Cependant, au fil du temps, la structure organisationnelle doit être réorganisée pour répondre aux besoins d'une entité en évolution et devient une source interne de changement organisationnel.

Organization Processes- Les processus d'organisation sont des ensembles d'activités qui doivent être entreprises pour produire un extrant et qui auront une valeur pour les consommateurs. Il existe divers processus dans l'organisation qui doivent être constamment mis à jour pour continuer à servir le marché, tels que la fabrication, la distribution, la logistique, les technologies de l'information, etc.

Outre les facteurs ci-dessus tels que la mission et les objectifs de l'entreprise, la culture organisationnelle et le style de leadership sont des facteurs généralement associés à l'environnement interne d'une organisation et peuvent avoir un impact considérable sur l'organisation.

L'environnement externe

L'environnement externe d'une organisation est l'ensemble de facteurs sur lesquels l'organisation ne peut pas exercer de contrôle. Bien que ces facteurs soient externes à l'organisation, ils ont une influence significative sur ses opérations, sa croissance et sa durabilité.

Economic Factors- Les facteurs macroéconomiques comme l'environnement politique et juridique, le taux d'inflation et de chômage, les politiques monétaires et fiscales du gouvernement, etc. sont des causes qui ont une forte influence sur les entreprises et incitent à des changements dans l'organisation. Les gestionnaires doivent suivre attentivement ces indicateurs afin de prendre les bonnes décisions de changement.

Socio-cultural Factors- Les conditions locales et régionales influencent grandement les valeurs, les habitudes, les normes, les attitudes et les caractéristiques démographiques des gens dans la société. Tous ces facteurs influencent fortement les opérations commerciales ou le feront à l'avenir.

Global Environment- La mondialisation croissante des marchés a rendu les organisations sensibles aux changements. Tout changement ou crise sur le marché mondial affecte toutes les entreprises et les mesures correctives ne sont souvent pas faciles et prises immédiatement.

Technology- La technologie fait désormais partie intégrante des opérations commerciales. Il réglemente les processus dans tous les aspects tels que la fabrication, la distribution, la logistique, les finances, etc. Les organisations doivent être à jour avec les progrès technologiques en constante évolution afin d'améliorer l'efficacité et de rester compétitives.