Intégration des employés - Programme engageant

L'intégration et l'engagement des employés vont de pair. Tout programme que vous mettez en œuvre doit être engageant. Le but de l'intégration des employés est d'engager les employés dès le début. L'intégration est plus que de simples listes de contrôle; il engage les nouvelles recrues dans la culture d'entreprise et promeut une équipe performante. Lorsque l'intégration est effectuée correctement, les employés sont plus engagés et productifs.

L'intégration est un problème de gestion extrêmement peu ciblé, peut-être parce que le retour n'est pas immédiat et que les gains de rétention ne sont généralement pas convaincants. Cependant, l'intégration est directement liée au talent de l'organisation, et si vous n'avez pas de personnel compétent, les choses s'effondrent.

L'engagement précoce de la nouvelle recrue est essentiel au succès du programme d'orientation des nouveaux employés. L'engagement des employés n'est plus seulement une question de motivation à contribuer en tant qu'individu, mais il est désormais aligné sur les objectifs commerciaux de l'employeur et les exigences des clients.

  • Impliquez le nouvel employé dans des activités de groupe avec des pairs.

  • Planifiez fréquemment des déjeuners d'équipe avec des membres seniors. Ce sont des méthodes informelles pour évaluer le niveau d'engagement des nouveaux employés.

  • Organisez également des activités de consolidation d'équipe impliquant d'autres membres de l'équipe.

Aligner la nouvelle recrue avec les objectifs de l'entreprise et les besoins des clients au plus tôt est essentiel pour leur performance.

Comment créer un programme engageant?

L'intégration consiste à engager de nouvelles recrues. Ceci est important car il y a une quantité alarmante de désengagement sur le lieu de travail.

L'équipe RH peut mettre en œuvre les méthodes suivantes pour intégrer l'engagement dans vos efforts d'intégration:

  • A Quick Survey for Employee - Cela aidera à fournir une bonne évaluation de base à utiliser à des fins de comparaison à la fin des efforts officiels d'intégration.

  • Creating Individual Career Growth Plans- L'engagement vient du fait que les employés se sentent respectés et participent au succès de l'entreprise. La création de plans de carrière / de croissance est utile car non seulement cela donne des repères de réussite aux nouvelles recrues, mais simplement leur demander comment vous pouvez les soutenir renforce la fidélité.

  • Leaders Accountability- Lorsqu'un employé se plaint du travail, le problème n'est souvent pas lié au travail; c'est avec le manager. La pénurie de bons mentors et de leaders de qualité sur le marché du travail aujourd'hui est directement proportionnelle au manque de loyauté des employés. C'est une relation de cause à effet.

  • Explaining the Future Plans- Les employés satisfaits reçoivent un chèque de paie, mais les employés engagés contribuent à votre mission. Pour s'engager, vos employés doivent connaître leurs objectifs de performance et la mission de l'entreprise au-delà de gagner de l'argent.

La vérité est que la plupart des employés ne sont pas intrinsèquement déloyaux; ils recherchent simplement un travail à la fois satisfaisant et engageant. Il est important de noter que la satisfaction au travail et l'engagement ne sont pas la même chose. Des employés satisfaits maintiendront l'entreprise à flot, mais des employés engagés aideront l'entreprise à se développer.

Différentes façons d'engager les employés

En tant que gestionnaire, maintenir l'engagement de vos employés est peut-être le plus grand défi auquel vous êtes confronté. C'est aussi une formidable opportunité d'obtenir un engagement à long terme et des efforts discrétionnaires de la part de votre équipe. Cet effort mènera finalement à une productivité plus élevée.

L'équipe RH peut recourir aux stratégies suivantes pour créer une expérience d'intégration plus efficace et plus engageante -

Partir de l'avant

Il n'y a pas grand-chose de moins engageant que de passer des heures à remplir de la paperasse. Accélérez le processus d'intégration en permettant aux nouvelles recrues de remplir les formalités administratives à l'avance afin que leur premier jour ou deux commence par se familiariser avec la culture de l'entreprise et connaître leurs nouveaux collègues.

Étaler

Ne soyez pas dupe en pensant que c'est une bonne idée de réduire l'ensemble du processus d'intégration en une semaine seulement afin que les employés puissent devenir des membres de l'équipe super productifs plus rapidement. L'intégration ne consiste pas seulement à rencontrer votre responsable et à apprendre où se trouve le photocopieur. C'est ainsi que les employés apprennent ce qu'il faut pour réussir au travail, et cela prendra du temps.

Offrir des opportunités de pratique

Les impliquer tôt dans une partie petite mais significative d'un projet contribuera à renforcer leurs compétences et leur confiance.

Personnaliser l'expérience

Il est nécessaire de connaître et de discuter des objectifs de carrière de l'employé et de les examiner pour voir comment leurs objectifs correspondent à ceux de l'organisation. Faire en sorte que vos employés se sentent appréciés et respectés, à la fois en tant qu'employés et en tant qu'individus, peut contribuer grandement à bâtir des employés heureux et productifs et une excellente culture d'entreprise.

Avantages de l'engagement des employés grâce à l'intégration

Un programme de formation engageant pour les nouveaux employés peut avoir de nombreux avantages pour votre entreprise et vos nouveaux employés.

Les avantages du programme d'intégration des employés sont les suivants:

  • More Productive Employees - Si un employé est correctement engagé lors de l'orientation des nouveaux employés, il est plus susceptible de porter une attention particulière à son travail et de s'assurer que toutes les procédures et processus sont correctement suivis et qu'ils fonctionnent au mieux de leurs capacités.

  • Loyal Employees- Investir dans vos employés en leur fournissant une formation appropriée et des rafraîchissements est extrêmement important lorsque vous essayez de construire une relation à long terme avec un nouvel employé. Si votre nouveau membre du personnel a l'impression d'avoir été correctement formé et soutenu, il est plus susceptible de se sentir émotionnellement investi dans votre entreprise. Cela augmente non seulement la fidélité des employés, mais peut également contribuer à réduire votre taux de roulement.

  • Better Information Retention- Lorsque les nouveaux employés sont réellement engagés dans leur formation, ils sont moins facilement distraits et conservent ainsi plus d'informations. Ceci est précieux car cela signifie que la reconversion est moins probable et que les nouvelles recrues qui sont plus investies dans leurs nouveaux postes sont également moins susceptibles d'augmenter votre taux de roulement.

Une expérience d'intégration engageante permettra à vos employés de réussir à long terme et de s'engager au travail. Investir dans l'amélioration de votre intégration est bon pour vos employés et c'est bon pour l'entreprise.