Problèmes de chaîne d'approvisionnement

La mondialisation change la façon dont les entreprises internationales traitaient leurs réseaux de chaîne d'approvisionnement. Cela se produit parce que les entreprises cherchent activement à être concurrentielles et à gagner des parts de marché. De nos jours, les entreprises mondiales gèrent plusieurs chaînes d'approvisionnement, non seulement pour livrer les marchandises à temps, mais aussi pour répondre aux divers besoins des clients et des fournisseurs liés aux prix et à l'emballage. La personnalisation des offres pour différents clusters de clients est nécessaire pour résoudre ces problèmes.

La volatilité des marchés, les contractions économiques et les cycles de reprise médiocres influencent la distribution, la fabrication, la facturation et l'approvisionnement. Tendre la main pour englober de nouveaux marchés entraîne des charges complexes en matière de fiscalité, de facturation et de localisation. De plus, des segments de marché dispersés demandent différents modèles de tarification et services. Par conséquent, l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement est nécessaire pour rester compétitif.

La mondialisation et ses effets sur la chaîne d'approvisionnement

De nombreuses entreprises ont tendance à appliquer des processus et des technologies obsolètes aux opérations de la chaîne d'approvisionnement mondiale. Plusieurs fois, les systèmes disponibles ne sont pas compatibles avec les exigences modernes. Le manque de compréhension des situations actuelles et de la chaîne d'approvisionnement contemporaine peut être désastreux. Cela peut entraîner une augmentation des coûts et une diminution de l'efficacité. Avec l'expansion de la logistique, la capacité d'estimer rapidement les implications en termes de coûts et de services doit augmenter.

Une chaîne d'approvisionnement mondiale optimisée peut aider une entreprise dans les domaines suivants -

  • Reduced Costs- Les entreprises qui accèdent aux informations relatives aux fournisseurs prennent de meilleures décisions d'achat. La gestion de la communauté des fournisseurs et des acheteurs en ligne peut réduire les coûts d'approvisionnement et d'approvisionnement des fournisseurs.

  • Increased Transparency- Être un point d'accès unique pour les informations sur les fournisseurs ainsi que pour les communautés acheteurs-fournisseurs est important. Les opérateurs internationaux de la chaîne d'approvisionnement peuvent localiser des fournisseurs fiables indépendamment des préférences de localisation avec une approche globale et une politique transparente.

  • Lower Risk- Une chaîne d'approvisionnement optimisée permet au fournisseur de respecter les réglementations financières, juridiques, de sécurité, de qualité et environnementales. Les réglementations étant très différentes, la flexibilité devient la clé de la gestion des risques.

  • Support Legacy & New Products- Les chaînes d'approvisionnement mondiales contemporaines nécessitent un partenaire de facturation et une plateforme de règlement des fournisseurs. La plateforme doit prendre en charge la fiscalité, la facturation et d'autres fonctions cruciales. Il doit englober plusieurs modèles économiques fluides pour permettre à l'entreprise d'atteindre les marchés internationaux.

  • Solutions to Global Supply Chain Challenges- Tout en recherchant une croissance et une expansion rapide, les entreprises doivent réfléchir profondément à ce dont leurs chaînes d'approvisionnement actuelles sont capables. Ils doivent évaluer si leurs capacités sont suffisantes pour faire face à la concurrence mondiale. Afin de soutenir les objectifs commerciaux actuels et futurs, les entreprises doivent reconsidérer les processus de gestion et mettre en œuvre les meilleures pratiques plus flexibles.