Mentorat - Établissement d'un rapport

L'établissement d'un bon rapport est la première étape du mentorat. Comme pour se lier d'amitié avec des étrangers, le mentorat commence par le processus d'exploration. À ce stade de la relation mentor-mentoré, il importe davantage de se familiariser, d'apprendre les hauts et les bas, les avantages et les inconvénients, les bizarreries et les modes les uns des autres. À ce stade, les choses les plus importantes à suivre pour un mentor sont:

  • Définissez les attentes.
  • Soyez responsable et dirigez la discussion.
  • Mentionnez les objectifs du mentorat.
  • Posez des questions ouvertes.
  • Assurez-vous que le mentoré n'a pas besoin de parler de sujets indésirables.
  • Ecoute attentivement.
  • Répondre aux appréhensions initiales du mentoré.
  • Prenez des notes mentales.
  • Partagez des faits sur vous pour établir des relations.
  • Souriez, maintenez un contact visuel et un langage corporel agréable.

Explorer la dynamique mentor-mentoré

Il est très important que le mentor prenne les devants lors de la première rencontre avec le (s) mentoré (s) et crée avec lui le bon rapport et les bons niveaux de confort. Cela aide non seulement à briser la barrière de la communication, mais donne également l'occasion au mentor d'exprimer son dévouement à la relation et au processus de mentorat.

Le mentor doit être très patient avec le mentoré à ce stade. Il a besoin de comprendre que ce qui est une simple obligation professionnelle pour lui est un moment déterminant pour la carrière du mentoré. Le mentoré sera incertain, ignorant le monde qui l'attend et sera généralement curieux.Building that right rapport qui le fait se sentir chez lui, parler à quelqu'un qui le comprend est la clé.

De nombreux mentors font l'erreur souvent répétée en essayant de fournir les réponses aux questions qu'ils posent aux employés. Il y a une envie insupportable de donner des conseils avant même que le mentoré ait fini de partager son histoire. Cela incite le mentor à traiter les préoccupations du mentoré comme un comportement général, contrairement à la relation individuelle qu'il est censé être.

The mentee also gets instantly suspicious de la sincérité et de l'implication du mentor dans ce projet, et commence à se demander s'il joue ce rôle de mentor juste pour le plaisir.

En tant que mentor, la première chose qu'une personne est censée faire est d'écouter. Le plus souvent, les gens se sentent mieux s'ils ne font que partager leurs sentiments avec quelqu'un qui se présente comme un auditeur attentif, même s'il est totalement étranger; surtout parce qu'il est un inconnu.

Dans une telle situation, le mentor doit:

  • Écoutez avant de conseiller
  • Démontrer les compétences nécessaires
  • Poser des questions ouvertes et fermées
  • Définir les priorités
  • Fournir des informations ou des conseils
  • Partagez des commentaires constructifs
  • Écoutez et faites preuve d'empathie
  • Identifier les forces et les faiblesses
  • Identifier les domaines d'amélioration
  • Partagez des expériences et des anecdotes