Méthodes de mentorat des employés

Les approches du mentorat varient d'une organisation à l'autre et selon la méthode de travail individuelle. Une personne peut avoir un style de mentorat formel où le mentoré doit avoir un rendez-vous prévu, ou le style de mentorat peut être informel où le mentoré peut fondamentalement tomber sur le mentor à tout moment et poser une question. Les institutions médicales s'appuient sur ces «drop-in-anytime»Méthodes de mentorat, où la collecte rapide d'informations et la prise de décision sont cruciales.

Un autre type de mentorat informel est celui où le mentoré a personnellement identifié un modèle pour lui-même et a demandé à son modèle de lui fournir un mentorat de carrière, ce que l'autre personne a accepté. Ce type de relation mentor-mentoré est également connu sous le nom deprivate mentoring, car les gens ne connaîtront pas cet arrangement.

Ceci est différent du mentorat formel où certains cadres supérieurs se voient attribuer de nouveaux employés, qu'ils doivent guider et encadrer. Ce type de relation de mentorat s'appellepublic mentoring.

Selon le style de mentorat, ces mentors peuvent encourager une «relation de discussion ouverte» (où les mentorés ont la permission de discuter de n'importe quel sujet) ou une «relation de discussion restreinte» (où les mentorés sont limités à discuter uniquement de sujets spécifiques).

Des relations de discussion ouvertes peuvent être observées dans les domaines de la psychologie et de la médecine. Des relations de discussion restreintes, en revanche, peuvent être observées dans l'armée et dans les emplois de surveillance / espionnage.

Parmi les nombreux avantages qu'un mentoré tire du mentorat qu'il reçoit d'un employé senior prospère, the ones that directly impact his career growth sont -

  • Apprentissage efficace des paramètres de travail importants.
  • Développer une nouvelle perspective du travail et comprendre les co-relations
  • Améliorer les méthodes de travail, ce qui conduit à une performance plus satisfaisante.
  • Compréhension plus rapide des processus de travail nécessaires au bon fonctionnement.