Pourquoi le coaching est-il nécessaire?

Dans le monde concurrentiel d'aujourd'hui, les recruteurs ne s'accrochent plus aux méthodes traditionnelles de recrutement par le biais d'entretiens individuels traditionnels. Grâce à la concurrence accrue, qui a entraîné une pénurie de talents, les entreprises ont rapidement recours à la technologie et des plateformes comme Skype, GoToMeetings remplacent rapidement l'ancien modèle d'interview.

Les entreprises adoptent de plus en plus employee-centricméthodes de travail en offrant des horaires flexibles, des initiatives de travail à domicile, en plus de nombreux autres avantages et avantages. Les organisations ont également la possibilité d'employer les personnes de leur choix, par rapport à celles dont elles disposaient.

Lorsqu'une organisation est située dans plusieurs domaines, le grand défi consiste à connecter tous les employés situés dans différents bureaux répartis dans le monde entier, à la vision, à l'identité et aux règles de l'organisation - la vue d'ensemble. C'est là que le coaching entre en jeu. C'est la meilleure façon de développer les jeunes talents et de leur fournir les compétences et l'expertise nécessaires pour en faire des experts. Cela dit, le mentorat offre amplement d'espace pour qu'une personne conserve son individualité et ses sensibilités personnelles.

Notez que le but du mentorat n'est pas de créer des clones. Au lieu de cela, il s'agit dehelp people achieve their highest potential tout en étant en phase avec la vision et les objectifs de l'organisation.

Le coaching n'est pas une capacité innée; vous n'êtes pas né avec l'art du coaching. L'autre malentendu souvent associé au coaching est qu'il est uniquement lié au sport. Le coaching consiste à pomper le moral des gens et à les motiver. Le manque de motivation ne vient pas seulement du sport. Il y a des moments où les employés ressentent eux aussi un besoin de motivation pour obtenir de bons résultats. Le coaching aide ces employés à se maintenir dans leur équipe et à devenir un groupe productif.

Le coaching est la méthode qui permet aux gens de réaliser les sommets qu'ils peuvent atteindre s'ils continuent à persévérer et à faire les efforts nécessaires. Le coaching nécessite principalement un changement de pensée et d'approche d'une tâche. Il s'agit d'amener la personne à penser positivement à ses chances d'atteindre son objectif.It includes employee orientation towards the workplace politicset pour aider à éliminer les obstacles à la performance au travail.

Optimal et optimal

Il y a une différence entre les usages des mots optimum et optimal. Si une entreprise précise qu'elle souhaite obteniroptimum results, ils veulent dire qu'ils veulent le meilleur rendement de leurs employés. D'un autre côté, s'ils disent qu'ils recherchentoptimal results, cela signifierait qu'ils sont intéressés à obtenir le meilleur travail de votre part dans les circonstances ou les conditions de travail données.

Il y a des occasions où la frontière entre l'optimum et l'optimal est floue dans le coaching. Des situations comme celles-ci surviennent lorsqu'une organisation commence à travailler sur un nouveau projet et qu'elle a besoin de monter rapidement dans le bureau avec des personnes expérimentées dans le travail sur des projets similaires.

Dans des situations comme celles-ci, le travail d'un coach n'est pas seulement de fournir des niveaux élevés de motivation aux employés pour exceller dans leurs performances, mais aussi de s'assurer que les employés performent à leur maximum même si les ressources nécessaires ne sont pas toujours disponibles. Il s'agit d'élever leur esprit et de le maintenir élevé pendant les périodes difficiles.