Tutoriel de coaching et de mentorat

Mentoringest l'acte d'identifier et de nourrir les domaines potentiels d'amélioration chez un individu. Il peut s'agir d'un plan d'action à court terme ciblé vers un objectif précis, comme la progression de carrière, l'enseignement supérieur, ou peut être un processus d'amélioration tout au long de la vie. Les objectifs et les processus sont toujours définis ici par l'apprenant. Le travail du mentor ici est simplement de faciliter, guider et fournir des commentaires après de longues étapes d'observation intensive.Coachingse rapporte principalement à l'amélioration des performances et est le plus souvent une réalisation à court terme dans un domaine de compétences spécifique. Les objectifs, le processus et la suggestion sont ceux de l'entraîneur. Alors que l'apprenant a la propriété principale de l'objectif, le coach a la propriété principale du processus. Les commentaires sont souvent partagés instantanément.

Ce didacticiel est conçu principalement pour les professionnels en activité qui ont la responsabilité d'accompagner ou d'encadrer les nouveaux employés ou les jeunes talents de leur entreprise afin d'améliorer leurs compétences ou de les aider à progresser dans leur carrière. Ce tutoriel vise à enseigner aux formateurs la différence entre le coaching et le mentorat, et comment les approches changent selon les besoins de l'apprenant.

Avant de poursuivre ce didacticiel, vous devez avoir une connaissance détaillée du processus de travail de votre entreprise, des responsabilités professionnelles que vous allez assumer et des attentes de votre direction à votre égard, en termes de productivité et de performance.