GRH - Engagement des employés

L'engagement des employés est une approche sur le lieu de travail conçue pour s'assurer que les employés sont engagés envers les buts, objectifs et valeurs de leur organisation, encouragés à contribuer au succès de l'organisation et sont en même temps capables d'améliorer leur propre sentiment de bien-être.

Ici, on pense que les trois composants - attitudes, behaviors et outcomesfont partie de l'histoire de l'engagement. Il y a un terrain virtuel, lorsque les conditions préalables à l'engagement sont réunies. Ces trois aspects de l'engagement se déclenchent et se renforcent mutuellement.

Les organisations impliquées ont des valeurs fortes et authentiques, avec des preuves claires de confiance et d'équité fondées sur la compréhension mutuelle, où les promesses et les engagements réciproques - entre les employeurs et le personnel - sont compris et réalisés.

Bien qu'il y ait un débat sur la définition précise de l'engagement des employés, nous en savons trois choses:

  • C'est mesurable.
  • Il peut être corrélé aux performances.
  • Cela varie du pauvre au grand.

Plus important encore, les employeurs peuvent avoir un impact important sur le niveau d'engagement des gens grâce à l'appréciation, aux interactions saines, au brainstorming, aux discussions de groupe, aux jeux communs, etc. C'est ce qui rend l'engagement des employés si essentiel en tant qu'outil de réussite de l'entreprise.

Règles d'engagement des employés

Chaque RH est tenu de suivre un ensemble de règles afin de maintenir l'éthique et de justifier le rôle des RH. Les règles suivantes doivent être suivies pour engager les employés dans une organisation.

Avis sur Don't Sweat Over

Ne jugez pas les gens sur la base de ce que les autres disent d'eux. Au lieu de cela, jugez une personne sur ses capacités et ses performances.

Découvrez l'objectif de votre entreprise

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Enquête, mais soyez bref et faites un suivi

Lorsqu'on vous pose des questions sur une mise à jour, essayez de rester concis et bref; être spécifique. Il ne sert à rien d'expliquer des détails inutiles, qui ne sont pas pertinents pour le sujet.

Vous ne pouvez pas faire grand-chose

Accordez-vous une pause. N'essayez pas de terminer tout le travail en même temps; analysez votre potentiel et travaillez en conséquence.

Ne vous inquiétez pas de l'engagement

Ne vous inquiétez pas de toujours vous intégrer au groupe; montre ce que tu es. Les règles sont bien, mais il est bien plus utile d'avoir de vraies conversations et de demander aux employés ce que nous pouvons faire mieux.

Si les employés ne peuvent pas s'asseoir avec leur patron et parler de choses, cela peut être préjudiciable pour l'entreprise à long terme - peu importe le nombre de règles strictes mises en place.