HRM - International
La gestion internationale des ressources humaines (IHRM) peut être définie comme un ensemble d'activités visant la gestion des ressources humaines au niveau international. Il s'efforce d'atteindre les objectifs organisationnels et d'obtenir un avantage concurrentiel sur ses concurrents aux niveaux national et international.
IHRM comprend des fonctions de GRH typiques telles que le recrutement, la sélection, la formation et le développement, l'évaluation des performances et le licenciement effectués au niveau international et des exercices supplémentaires tels que la gestion globale des compétences, la gestion des expatriés, etc.
En bref, IHRM s'occupe de gérer les ressources humaines dans les entreprises multinationales (EMN) et comprend la gestion de trois types d'employés -
Home country employees - Les employés résidant dans le pays d'origine de l'entreprise où se trouve le siège social, par exemple un Indien travaillant en Inde pour une entreprise dont le siège social est en Inde même.
Host country employees - Employés résidant dans le pays dans lequel la filiale est située, par exemple un Indien travaillant comme NRI dans un pays étranger.
Third country employees - Il s'agit des salariés qui ne sont pas originaires du pays d'origine ou du pays d'accueil mais qui sont employés au siège supplémentaire ou au siège social.
Par exemple, une multinationale indienne, qui a son siège social en Amérique, peut employer un Français comme PDG de la filiale. Le Français employé est un employé de pays tiers.
IHRM vs HRM
Il existe de nombreuses similitudes entre la GRH au niveau national et international. Cependant, regardons les différences entre eux à l'aide des points donnés ci-dessous -
La GRH nationale a lieu au niveau national, c'est-à-dire dans un pays et la GIRH a lieu au niveau international, c'est-à-dire entre deux ou plus de deux pays.
La GRH domestique se soucie de gérer les employés appartenant à une nation et IHRM se soucie de gérer les employés appartenant au pays d'origine et au pays d'accueil ainsi que les employés de pays tiers.
La GRH nationale s'occupe de gérer un nombre limité d'activités de GRH au niveau national et l'IHRM s'occupe de gérer des activités supplémentaires telles que la gestion des expatriés.
La GRH domestique est moins compliquée en raison de moins d'empreinte de l'environnement externe. L'IHRM est comparativement plus compliqué, car il est profondément affecté par des facteurs externes tels que la distance culturelle et des facteurs institutionnels.
Nous pouvons en conclure que l'IHRM et la GRH partagent certains motifs de similitudes et de différences, mais tous deux ont leur propre importance. De plus, ils contribuent au développement d'un pays de manière combinée.