GRH - Gestion des talents
La gestion des talents indique les compétences nécessaires pour attirer des travailleurs hautement qualifiés, intégrer de nouveaux travailleurs et améliorer et retenir les travailleurs actuels pour atteindre les objectifs commerciaux actuels et futurs.
Les entreprises engagées dans une stratégie de gestion des talents transfèrent les tâches des employés du service des ressources humaines à tous les managers de l'entreprise. Il est également appeléHuman Capital Management (HCM).
La gestion des talents consiste essentiellement à coordonner, collaborer et gérer les différents talents que les gens ont à offrir au sein d'une entreprise. Cela se fait en étudiant et en examinant chaque individu sur la base de ses compétences, de son talent, de sa personnalité et de son caractère en relation avec le pourvoi d'un poste particulier au sein de l'entreprise.
Chaque individu a des compétences différentes à offrir et le plus difficile pour une entreprise est de choisir les personnes qui correspondent à la culture d'entreprise existante. Des procédures RH efficaces permettront d'identifier ces personnes et de les nommer de manière appropriée.
Fonctions de la gestion des talents
Après avoir rassemblé toutes les personnes qualifiées requises pour le travail, nous devons les gérer. Cela n'est pas possible sans préciser les opérations à entreprendre dans la gestion des talents. Diverses fonctions que les organisations devraient exécuter avec l'aide de HRM et d'autres départements sont indiquées ci-dessous -
- Analyse des besoins en talents
- Allouer les ressources ou les sources de talents
- Influencer les talents vers l'organisation
- Recrutement ou nomination des talents internes ou externalisés
- Gérer les salaires combatifs ou les honoraires professionnels
- Formation et progression du vivier de talents
- Examen des performances des talents
- Planification de carrière et de prospérité
- Gestion des retenues
Nous pouvons conclure que la gestion des talents ou gestion du capital humain est un ensemble de pratiques commerciales qui gère la planification, l'acquisition, le développement, la rétention et la croissance des talents afin d'atteindre les objectifs commerciaux avec des performances optimisées.
Avantages d'une gestion efficace des talents
Si la gestion des talents est effectuée correctement, cela conduirait l'organisation à prospérer à merveille, car tous les employés de l'entreprise seraient maîtres dans leur propre département et feraient de leur mieux pour atteindre les buts et objectifs de l'entreprise. De cette façon, l'écart de compétences entre les compétences nécessaires de l'industrie et les compétences disponibles est considérablement réduit.
The main advantages of effective talent management are -
- Gagne en permanence l'efficacité et l'efficience de l'organisation.
- Aide à atteindre les objectifs commerciaux ciblés avec des performances supérieures.
- Améliore la culture globale de l'organisation et le climat de travail.
- Fournit aux gens un niveau élevé de satisfaction avec leur travail.
- Améliore la rétention des talents et réduit le roulement du personnel.
- Gère une meilleure croissance globale des personnes associées à l'organisation.
Il est essentiel que les bons candidats ayant les compétences requises soient recrutés afin d'utiliser leurs compétences et de les utiliser pour le développement de l'individu et de l'entreprise. Cela n'est possible qu'avec l'aide de la gestion des talents.