Gestion des performances - Caractéristiques
La gestion du rendement est un processus pré-planifié dont les principaux éléments sont l'accord, la mesure et la rétroaction.
Voici les caractéristiques de la gestion de la performance -
Mesure les extrants de la performance fournie
Il s'agit de mesurer les extrants de la performance livrée par rapport aux attentes exprimées sous forme d'objectifs. Il se concentre entièrement sur les objectifs, les normes et les mesures du rendement. Il est basé sur l'accord des exigences de rôle, des objectifs et des plans d'amélioration des performances et de développement personnel.
Préoccupé par les entrées et les valeurs
La gestion des performances concerne également les intrants et les valeurs. Les intrants sont les connaissances, les compétences et les comportements nécessaires pour produire les résultats attendus des individus.
Processus continu et flexible
La gestion de la performance est un processus continu et flexible qui implique les gestionnaires et ceux qu'ils dirigent agissant en tant que partenaires dans un cadre qui définit la meilleure façon de travailler ensemble pour atteindre les résultats requis.
Basé sur le principe de la gestion par contrat et accord
Il repose sur le principe de la gestion par contrat et accord plutôt que sur la gestion par commandement. Elle repose sur le consensus et la coopération plutôt que sur le contrôle ou la coercition.
Se concentre sur la planification et l'amélioration des performances futures
La gestion des performances se concentre également sur la planification et l'amélioration des performances futures plutôt que sur l'évaluation rétrospective des performances. Il fonctionne comme un processus continu et évolutif, dans lequel la performance s'améliore au fil du temps; et fournit la base de dialogues réguliers et fréquents entre les gestionnaires et les individus sur les besoins de performance et de développement.