Croissance et nature
La gestion stratégique des ressources humaines vise à aider les entreprises à répondre aux besoins des employés. La gestion des ressources humaines ou GRH concerne la formation, les avantages sociaux, l'embauche et le licenciement, les questions de rémunération et d'administration. Le service des ressources humaines propose également des vacances et des jours de maladie, des informations sur les procédures de sécurité et des incitations au travail.
Rôle de la GRH stratégique
Strategic HRM développe le capital ressources humaines d'une entreprise. Il se concentre principalement sur les problèmes humains à long terme d'une organisation et aide à créer une structure organisationnelle pour s'adapter aux changements tels que les fusions, les ralentissements et les acquisitions. Strategic HRM s'occupe également de mettre l'accent sur l'application et l'amélioration des questions éthiques, en plus de la gestion des effets que les processus d'affaires vont avoir sur la société dans son ensemble.
La GRH stratégique comprend -
Strategies for Organizational Leadership- Les dirigeants et les dirigeants d'entreprise jouent un rôle central dans la réalisation des objectifs de l'organisation. La sélection et la gestion des responsables d'organisation et des cadres sont assurées par le service RH. Par conséquent, la GRH joue un rôle clé dans la réalisation des objectifs commerciaux de l'organisation.
Strategies for Talent Growth- Le talent du capital humain est de loin l'atout le plus important de l'organisation. C'est le travail de la direction des ressources humaines de retenir et de recruter les meilleurs talents. Le développement et la formation continus des collaborateurs est également une mission majeure de HRM.
Strategies for Promotion of High Performance- La définition des mesures de performance est un élément important du succès d'une organisation. Le comportement au travail a un impact majeur sur l'échec ou le succès d'une organisation. Les stratégies de GRH visent à offrir aux dirigeants la possibilité de créer une culture organisationnelle.
Planning Strategies- La planification stratégique est la principale raison du succès d'une organisation. La GRH stratégique est extrêmement importante pour jeter les bases de la planification stratégique. La GRH joue un rôle important dans la fidélisation des meilleurs talents et la détermination de la satisfaction des clients via des processus de mesure de la satisfaction des employés.
Opérations stratégiques de GRH en -
Human Resource Planning- Les petites entreprises manquent de ressources par rapport aux grandes entreprises. Les responsables RH doivent bien planifier en fonction du budget et de la disponibilité des ressources. Au lieu des programmes d'avantages sociaux et de formation dans les petites entreprises, il devrait offrir un programme de formation sur place pour les employés.
Employee Development- Le développement des employés est un élément important de la gestion stratégique des ressources humaines. Cela commence par le recrutement de nouveaux employés. Il est important d'éliminer les candidats qui ne conviennent pas à l'entreprise.
Employee Training- Un programme de mentorat et de formation efficace est important pour former et orienter les nouveaux employés. Les entreprises doivent recourir à des programmes d'encadrement, d'évaluation régulière et de formation continue pour améliorer la performance des employés.
Improving Employee Performance- Le département RH qui se concentre sur le développement du capital humain de l'entreprise est un élément très essentiel d'une organisation. Il contribue à améliorer la satisfaction et la performance des employés.