Théories de la motivation

introduction

La motivation est l'un des facteurs clés qui nous poussent à réaliser quelque chose. Sans motivation, nous ne ferons rien. Par conséquent, la motivation est l'un des aspects clés de la gestion d'entreprise. Afin d'obtenir les meilleurs résultats commerciaux, l'organisation doit garder les employés motivés.

Afin de motiver les employés, les organisations mènent diverses activités. Les activités des entreprises font essentiellement les résultats et les découvertes de certaines théories motivationnelles.

Voici les principales théories de la motivation pratiquées dans le monde moderne:

Les théories

1. Théorie des besoins acquis

Selon cette théorie, les gens sont motivés par la soif de pouvoir, de réussite et d'affiliation. En offrant l'autonomisation, les titres et autres jetons associés, les gens peuvent être motivés pour faire leur travail.

2. Théorie de l'activation

Les humains peuvent être facilement excités par leur nature. Dans cette théorie de la motivation, l'excitation est utilisée pour garder les gens motivés. Prenons une armée comme exemple. L'excitation pour éliminer l'ennemi est un bon facteur de motivation.

3. Affecter la persévérance

Prenons un exemple. Un employé est attiré par une entreprise en raison de sa réputation. Une fois que l'employé commence à travailler, il développe sa loyauté envers l'entreprise. Plus tard, en raison d'un problème, l'entreprise perd sa réputation, mais la loyauté des employés demeure.

4. Cohérence attitude-comportement

Dans cette théorie de la motivation, l'alignement de l'attitude et du comportement est utilisé pour motiver les gens.

5. Théorie de l'attribution

L'envie que les gens doivent attribuer est utilisée comme un facteur de motivation. Habituellement, les gens aiment s'attribuer soi-même et les autres dans un contexte différent. Ce besoin est utilisé pour la motivation dans cette théorie.

Par exemple, faire publier son nom dans un magazine est une bonne motivation pour qu'une même personne s'engage davantage dans l'écriture.

6. Dissonance cognitive

Cette théorie met l'accent sur le fait que le non-alignement sur quelque chose pourrait mettre les gens mal à l'aise et éventuellement les motiver à faire la bonne chose.

7. Théorie de l'évolution cognitive

Cela pourrait être considéré comme la théorie de la motivation la plus largement utilisée dans de nombreux domaines. Lorsque nous sélectionnons des tâches à accomplir, nous les décomposons en tâches réalisables. La personne est motivée à faire les tâches car elles sont simplement réalisables.

8. Théorie de la cohérence

Cette théorie utilise nos valeurs internes pour nous garder motivés. Par exemple, si nous promettons de faire quelque chose, nous nous sentirons mal de ne pas le faire.

9. Théorie du contrôle

Donner le contrôle à quelqu'un est l'un des meilleurs moyens de le motiver. Les gens sont ravis d'avoir le contrôle sur les choses.

10. Biais de non-confirmation

Les gens peuvent être motivés en les gardant dans un environnement qui correspond à ce qu'ils croient.

11. Théorie de la conduite

Le besoin des gens de satisfaire leurs besoins est utilisé dans cette théorie. À titre d'exemple, imaginez un cas où une personne a faim dans une maison inconnue et trouve de la nourriture sous l'escalier. Lorsque la même personne a faim dans une autre maison inconnue, elle peut regarder sous l'escalier.

12. Effet de progrès doté

Cette théorie de la motivation utilise le progrès comme facteur de motivation.

13. Théorie de l'évasion

Garder la personne au mauvais endroit peut motiver cette personne à s'échapper de cet endroit. Ceci est parfois utilisé dans les environnements d'entreprise pour que les employés trouvent leur place réelle.

14. Motivation extrinsèque

C'est également l'une des théories les plus utilisées dans le monde de l'entreprise. L'employé est motivé par les récompenses.

15. Théorie de l'établissement d'objectifs

Le désir d'atteindre les objectifs est le moteur de cette théorie de la motivation.

16. Modèle d'investissement

L'organisation oblige les employés à investir sur certaines choses. Si vous avez investi dans quelque chose, vous serez motivé à l'améliorer et à l'améliorer.

17. Psychologie positive

De cette façon, les employés sont motivés en les rendant heureux en matière d'environnement, de récompenses, d'espace personnel, etc.

18. Théorie de la réactance

La réduction du salaire d'un peu performant et la fixation ultérieure d'objectifs pour récupérer le salaire est l'un des exemples de ce type de motivation.

Conclusion

Les théories de la motivation suggèrent de nombreuses façons de garder les employés motivés sur ce qu'ils font. Bien qu'un gestionnaire ne soit pas obligé d'apprendre toutes ces théories de la motivation, avoir une idée de certaines théories peut être un avantage pour les activités quotidiennes.

Ces théories donnent aux gestionnaires un ensemble de techniques qu'ils peuvent essayer dans les environnements d'entreprise. Certaines de ces théories sont utilisées dans les affaires depuis des décennies, bien que nous ne les connaissions pas explicitement.